Hindame arengupotentsiaali

Mida ja kuidas arendada? Kasulik on hindamine läbi viia ka enne võtmeisikute arenguprogrammide või ettevõtte üldise koolitusplaani kokkupanemist, et suunata energia ja rahalised vahendid õigesse kohta.
Kas veame nende inimestega välja? Väga kasulik on hinnata korraga võtmeisikute grupp tervikuna, et saada erapooletu ülevaade ettevõtte jaoks kõige olulisemate töötajate tasemest ja potentsiaalist. Selline hindamine aitab aru saada, kas ettevõttes on piisavalt tipptegijaid, missugust kompetentsi napib, missugust on üle jne.
Arengupotentsiaali hindamisel kasutame hindamis-arenduskeskust. Hindamis-arenduskeskus on oma ülesehituselt sarnane hindamiskeskusega, kuid siin on fookus tugevalt tagasiside andmisel, eesmärgiga kokku leppida arendamise seisukohalt kriitilised kompetentsid.
Kui tegemist on hindamisega arengu eesmärgil, saab hinnatav talent juba hindamise käigus tagasisidet ka näiteks rollimängu (videotagasiside) ning juhtimisülesande soorituse kohta. Hindamise tagasisidevestlus on tulevikku suunatud nõustamisvestlus, kus räägitakse ka näiteks hinnatu eluplaanidest ja karjäärivalikutest või tema jaoks olulisematest juhtimisprobleemidest.
Põhjaliku tagasiside saavad nii hindamise läbinud töötaja kui tema juht.

Võta ühendust meie juhtivkonsultantidega:
Piret Jamnes - 6277 081
Tiiu Allikvee - 6277 066