Juhi arenguvestluse tööriistakast

Arenguvestlused on üks juhi olulisemaid tööriistu töötajate arengu toetamisel, motivatsiooni hoidmisel ja ühiste eesmärkide saavutamisel. Samas ei sünni väärtuslik vestlus iseenesest - selleks on vaja läbimõeldud ettevalmistust, õigeid küsimusi ja oskust suunata vestlust nii, et sellest sünniks kasu nii töötajale kui ka organisatsioonile.

Sellel praktilisel koolitusel vaatame läbi arenguvestluste ülesehituse, eesmärgid ja juhtimise põhimõtted. Õpid eristama arenguvestlusi teistest juhtimisvestlustest ning saad kaasa konkreetsed tööriistad ja küsimused, mida oma järgmistes vestlustes kasutada.

Hind: 199 EUR
Lisandub käibemaks.

Koolitus algab: 8. oktoober 2026
Kell: 9.00-12.15
Registreerimise tähtaeg: 1. oktoober 2026
Sepapaja 6, Tallinn, Ülemiste City
Pane end kirja!
Soovid koolitust oma organisatsioonile? Kirjuta meile!

Koolitus aitab sul:

  • Mõista erinevate juhtimisvestluste eesmärke ja kasutusvõimalusi;
  • Planeerida ja läbi viia tulemuslikku arenguvestlust;
  • Kasutada küsimusi, mis aitavad töötajal mõtestada oma arengut ja eesmärke;
  • Tulla toime keerukamate olukordadega vestluse käigus;
  • Sõnastada kokkuleppeid ning kavandada vajalikke järeltegevusi.

Koolituse teemad:

  • Erinevad vestluste tüübid.
  • Töötaja ja organisatsiooni vajadused ning eesmärgid arenguvestluste kontekstis.
  • Arenguvestluse etapid, metoodika ja kasulikud küsimused.
  • Tagasiside andmine ja kokkulepete sõlmimine.
  • Kuidas tulla toime keerukamate olukordadega: töötaja on napisõnaline, ei oska sõnastada oma arengusoove või karjääriplaane, ei ole vestluseks ettevalmistunud.
  • Vestluse järeltegevused ja kokkulepete elluviimine.

Antud koolitus sobib värskelt juhi rolli astunud inimestele, kes hakkavad arenguvestlusi esmakordselt läbi viima, ning juhtidele, kes soovivad oma teadmisi ja oskusi värskendada pärast pikemat pausi.

Aeg: 8. oktoober 2026 kell 9.00–12.15.
Maht: 4 akadeemilist tundi
Koht: Fontes (Sepapaja 6, Tallinn).

Miks osaleda?
Kui arenguvestlusest saab lihtsalt kohustuslik vormitäide, jääb kasutamata selle tegelik väärtus. Hästi juhitud arenguvestlus aitab luua usaldust, toetada töötaja arengut ning anda juhile selge ülevaate sellest, kuidas oma inimesi paremini toetada ja motiveerida.

NB! Fontes jätab endale õiguse koolitus edasi lükata grupi mitte täitumise korral.

Koolitajad

Koordinaator

Veel samast sarjast