21. mail 2026 toimuval Arenguraketil “Piiride Ületamine” astub üles kogenud coach ja koolitaja Raimo Ülavere. Vestlesime Raimoga piiridest ja sellest, kas neid üldse peaks „ületama“. Raimole omaselt on tal kindlad vaated.

Piiride ületamisest – või hoopis fookusest

„Kui me räägime piiride ületamisest, siis tekib kohe küsimus – mis piir ja mida me täpselt ületame?“ küsib Raimo.

Kui rääkida piiride ületamisest mentaalses või vaimses mõttes, siis see on tegelikult veidi kummastav kontseptsioon. “Kui me tahame päriselt kuhugi jõuda või midagi olulist ära teha, siis ei peaks me keskenduma piirile. Pigem peaksime keskenduma sellele, mida me saavutada tahame.”

Mida rohkem me piiri vaatame, seda tugevamaks see muutub. Seetõttu võib isegi küsida, kas piiridest ja nende ületamisest peaks üldse nii palju rääkima. Võib-olla oleks kasulikum rääkida sellest, mida me tegelikult luua või saavutada tahame.

Peidetud piirid juhtimises

Juhtimises on üks korduv muster, mida Raimo juhtidega töötades kohtab- juhid hakkavad oma inimesi määratlema.

See tähendab, et juht püüab ette ära määratleda:

  • milline inimene keegi on,
  • milleks ta võimeline on,
  • milles ta on tugev või nõrk.

Sellest kujuneb üsna kiiresti kindel kuvand, kus on justkui ette otsustatud: “tema saab sellega hakkama” ja “tema ei saa”.

Kuigi see ei ole täielikult vale, inimesed on tõepoolest erinevad, tekib siit ohtlik kõrvalmõju. See loob nähtamatu piiri, mis hakkab suunama nii juhi käitumist kui ka selle mõjul töötaja enesetaju. Kuigi need hinnangud võivad tunduda praktilised, loovad need tegelikult raamistiku, mis hakkab käitumist ja potentsiaali avaldumist suunama.

Kuidas piirid tegelikult tekivad

Piirid tekivad ühelt poolt inimese usust endasse ja teiselt poolt keskkonnast, kus ta on. Piirid tekivad läbi kogu elu ja paljuski suheldes teistega. Me jälgime, mida teised enda kohta räägivad ja mõtleme kas mina oskaksin või saaksin sarnaselt hakkama. Ja eriti hoolsalt kuulame, mida teised sinu kohta ütlevad. See kõik kinnistab meie enda kui ka teiste arusaamist meie võimetest ja nende piiridest.

Näiteks, kui juhil on kellegi kohta kindel uskumus, siis:

  • ta annab talle teatud tüüpi ülesandeid,
  • jätab teised võimalused andmata,
  • kinnitab olemasolevat kuvandit iga järgmise otsusega.

Tulemuseks on olukord, kus inimene ei pruugi kunagi jõuda oma tegeliku potentsiaalini – mitte sellepärast, et ta ei suudaks, vaid sellepärast, et temalt ei oodata enamat, tal ei ole võimalust katsetada, õppida, areneda.

“Nii tekivadki piirid, mida keegi otseselt ei seadnud, kuid mis ometi hakkavad reaalselt toimima.”, rõhutab Raimo.

Fookus määrab reaalsuse

Kui keskenduda piiridele, siis need kasvavad. Kui keskenduda võimalustele ja eesmärgile, tekib liikumine.

“Kui me keskendume piiridele, me märkame neid rohkem, me kinnistame neid ja me hakkame nende järgi tegutsema. Kui me keskendume võimalustele, tekib liikumine, katsetamine ja areng.”, sõnab Raimo.

Sest lõpuks ei määra tulemust mitte piirid, vaid see, kuhu me oma tähelepanu suuname.

Raimo võtab oma mõtte kokku: “Võib-olla ei ole küsimus selles, kuidas piire ületada. Võib-olla on küsimus selles, kas need piirid peaksid üldse olema meie fookuses. Sest lõpuks määravad meie saavutusi see, mida me ette võtame ja kuhu me tegelikult välja jõuame. Ja seda mis olid meie tegelikud piirid, saame teada alles hiljem- tagasivaadates. Nii on alles 90 aastaselt mõistlik tagasi vaadata ja öelda, kus minu piirid olid.”

Tule Arenguraketile ning kuula Raimo ja teiste esinejate mõtteid piiridest ja nende ületamisest pikemalt.

📅 21. mai 2026 12:00-17:00

📍 MURG kool (Akadeemia tee 25, Tallinn)

👥 Haara kaasa ka kolleeg või sõber

👉 Registreeru siin: https://www.fontes.ee/koolitus/arengurakett-piiride-uletamine/