Andra Värnik

Talentide analüüsi Hubi juht

Andra Värnik

Talentide analüüsi Hubi juht

Mind on alati paelunud inimesed ja inspireerinud võimalused. Usun, et igal inimesel on ainulaadne potentsiaal ning igaühe jaoks leidub võimalus seda vääriliselt teostada. See teekond algab eneseteadlikkusest. Seda huvi ja sügavat veendumust rakendasin ülikoolis psühholoogiaõppes ning kehastan igapäevaselt Fonteses töötades.

Hindamiskonsultandina aitan talentide ambitsioonid ja võimekuse kokku viia organisatsioonide ootuste ja väljakutsetega, et üks pluss üks võrduks kolm. Kaardistan organisatsioonide vajadusi ning analüüsin talentide õnnestumise võimalusi. Õnnestumise võimalusi ja mustreid on erinevaid - see muudab hindamise minu jaoks huvitavaks.

Minu jaoks on oluline, et töö oleks tehtud vastutustundlikult. Loome talentidele võrdsed tingimused ning kasutame teaduspõhiseid meetodeid, et tuua välja usaldusväärne ja kasulik infot. Austan inimeste aega ja energiat ning usun, et iga tegevus peab omama selget eesmärki. Nii loome vastutustundlikult väärtust talentidele ja toetame kliente tulemuslike ja pika mõjuga otsuste langetamisel.

Mind inspireerivad hetked sünnivad koostöös talentide ja klientidega — kui talendi element ja unikaalne potentsiaal tuleb meetodite kombinatsioonis selgelt esile või kui juht analüüsitulemustes tulevase meeskonnaliikme ära tunneb, mõistes tema tugevusi ja teadvustades arenguruumi.

Kõik algab enesest. Eneseteadlikkus on eneseteostuse esimene samm.

Fonteses alates 2021. aastast.

Seotud teenused

Karjäärinõustamine- ja coaching

Karjäärinõustamine ja -coaching aitavad teha teadlikke karjäärivalikuid, arendada tööalaseid oskusi ning saavutada professionaalseid eesmärke struktureeritud nõustamise abil.

Loe pikemalt
Kompetentsipõhine juhiprofiili analüüs

Kompetentsipõhise juhiprofiili analüüsiga saad kaaluka otsuse teadlikult langetada.

Loe pikemalt
Juhi potentsiaali analüüs (HiPo)

Taga jätkusuutlik juhtimine ja areng, toetades spetsialiste juhtivasse rolli liikumisel. Analüüsime juhi potentsiaali, et saaksid teadlikult töötajate arengut toetada ja suunata.

Loe pikemalt
Isiksuspõhine profiili analüüs

Kaardistame talendi loomuomased eeldused, potentsiaali ja arenguteemad isiksusetesti ja intervjuuga.

Loe pikemalt
360° hindamine

360° hindamine on tõhus tagasiside meetod, mille abil kaardistada töötajate sooritust ning leida tugevused ja arenguteemad tiimis tervikuna, et planeerida koolitusi ja arengutegevusi.

Loe pikemalt
Meeskonna analüüs

Meeskonna analüüsi eesmärk on analüüsida tiimi tervikuna ning hinnata objektiivselt selle tugevusi ja riskikohti. See võimaldab enese ja üksteise paremat mõistmist ja suurendab meeskonna sidusust.

Loe pikemalt
Kompetentsimudeli loomine

Kompetentsimudel toetab eesmärkide saavutamist, seab selged ootused ja soodustab töötajate arengut. Kompetentsimudelit luues kaardistame unikaalsed kompetentsid, mis haakuvad just teie väljakutsete, eesmärkide ja rollidega.

Loe pikemalt
Hindamismeetodid

Meie portfellis on lai valik erinevaid tõenduspõhiseid ja rahvusvaheliselt kõrgelt hinnatud hindamismeetodeid, et tuua sinuni objektiivne info. Analüüsime eeldusi ja potentsiaali, kaardistame kompetentse ja mõtlemise võimekust, leiame tugevused ja võimalused, aga ka riskid ja piirangud.

Loe pikemalt
Talentide analüüs

Tõenduspõhiste meetoditega toome sinuni info, et saaksid teha edasiviivaid otsuseid ning värvata, edutada ja toetada töötajaid nii, et järgneksid ka tulemused.

Loe pikemalt