Meeskonna analüüs

Meeskonna analüüsi eesmärk on analüüsida tiimi tervikuna ning hinnata objektiivselt selle tugevusi ja riskikohti. See võimaldab enese ja üksteise paremat mõistmist ja suurendab meeskonna sidusust. See omakorda kiirendab koostöö arengut ja avatuse tekkimist ning loob võimaluse meeskonna realiseerimata võimaluste kasutamiseks. Fontese meeskonna analüüs loob tugeva põhja tiimi mõtestatud juhtimiseks. Meeskonna analüüsi tulemusena saab meeskond ideid ja tööriistu oma maksimaalse potentsiaali avamiseks ja rakendamiseks.

Võimenda teineteise mõistmist ja soodusta koostööd meeskonna analüüsiga.

  • Teaduspõhisus

    Kasutame tõenduspõhiseid teste, mis annavad usaldusväärsed ja sisulised tulemused. Valideerime isiksetesti tulemused analüüsi käigus ja sisustame kaardistatud isiksusejooned näidetega.

  • Tulemuslikkuse toetamine

    Fontese mitmekülgne kogemus erinevate organisatsioonide ja inimeste arendamisel võimaldab meil toetada tiimi arengut. Anname soovitusi, millega viia meeskond järgmisele tasemele.

  • Toetav tagasiside

    Fontese konsultantidel on oskused ja teadmised, et viia tagasiside meeskonnani toetaval ja edasiviival moel ning neid arutelusse kaasata. Nii märkavad tiimiliikmed võimalusi ja loovad koostöökokkuleppeid.

  • Mõistmise soodustamine

    Isiksuse analüüs loob aluse teineteise paremaks mõistmiseks ja aktsepteerimiseks. See raamistik aitab paremini mõista meeskonna dünaamikaid ja luua kokkuleppeid edasiseks.

Meeskonna analüüs

Meeskonna analüüs toetab koostööd ja teineteise mõistmist tiimis. Selleks paneme tiimi proovile koostööülesandega ja analüüsime meeskonna toimimist isiksusetestidega. Nii joonistuvad välja tiimi ressursid ja riskikohad, mille alusel teha koostöö kokkulepped koostöö soodustamiseks.

Millest koosneb meeskonnaanalüüs?

  1. Fookuste seadmine. Seame koostöös kliendiga tiimianalüüsi fookused vastavalt organisatsiooni kontekstile ja tiimi väljakutsetele, et kutsuda esile mõjuga arenguid.
  2. Isiksuseküsimustikule vastamine. Enne meeskonnaanalüüsi kohtumist palume igal tiimiliikmel vastata tööalasele isiksuse küsimustikule (ligi 20 minutit), seejärel genereerime igale meeskonna liikmele individuaalne tiimirollide profiili ja koostame tiimi tervikvaate.
  3. Meeskonna analüüsi tootuba. Selle raames toimub grupiülesanne ja meeskonna analüüs. Ülesanne loob võimaluse meeskonna proovile panemiseks mängulise stsenaariumi lahendamise kaudu. Tiimianalüüsi raames vaatakse tiimiliikmete loomuomaseid suundumusi tervikuna, et leida meeskonna koostööd võimaldavad ja pidurdavad dünaamikad. Tulemusena tehakse kokkuvõte meeskonna tugevustest ja arenguvajadustest ning koostöö kokkulepped.
  4. Lisavõimalus: individuaalne coachiv isiksusetesti tagasiside. Igale tiimiliikmele saab lisada ka individuaalse arendava vestluse konsultandiga, kus on võimalik arutada individuaalse profiili tulemusi ning keskenduda tugevustele ja arengukohtadele rollist lähtuvalt.
  5. Lisavõimalus: Follow up. Kuu pärast tiimianalüüsi on võimalus teha jätkukohtumine Fontese konsultandiga, et rääkida vahepealsest arengust ning nõustada tiimi edasiste sammude ja võimaluste osas.

Milliseid isiksuseteste Fonteses kasutatakse?

Kasutame usaldusväärseid teste, mis on välja töötatud teadlaste poolt tõenduspõhistel alustel. Et tulemustes veenduda, tagasisidestame neid ning valideerime neid käitumuslike näidetega. Kasutame järgmisi isiksuse teste:

  • WOPI Workplace Personality Inventory kaardistab 16 erinevat isiksusejoont, mis on olulised töösoorituse ja stiili hindamiseks. See pakub selget sissevaadet, millised on töötaja eeldused juhtimiseks, koostööks ja uuenduste loomiseks. Test sisaldab tiimirollide profiili, kus on kirjeldatud eeldus erinevate rollide võtmiseks. Lisaks kaardistab test ka läbipõlemise riskid.
  • OPQ32r Occupational Personality Questionnaire on üks maailma juhtivaid isiksuse teste, mis kaardistab koguni 32 erinevat isiksuse joont, saavutusorientatsioonist kriitikataluvuseni. See annab põhjaliku ülevaate sellest, kuidas inimene suhtleb, lahendab probleeme ja teeb otsuseid. Tulemuste alusel saame genereerida Belbini tiimirollide profiili, et viia läbi meeskonna analüüs.
  • WorkPlace Big Five põhineb maailma juhtival Suure Viisiku isiksuseteoorial ning avab 23 erinevat isiksusejoont. Praktilised tulemused aitavad luua personaalseid arenduskavasid ning toetavad teadlikumat juhtimist ja koostööd.

Iga isiksusetesti täitmine võtab aega ligi 25 minutit ning neid saab teha mugavalt veebis vastaval internetileheküljel. Kõiki teste on võimalik täita eesti, inglise, läti, leedu, vene keeltes, mõne testi puhul on veel täiendavaid võimalusi.

Valime testi tiimi vajadustest lähtuvalt koostöös kliendiga.

 

Teenust pakuvad
Arenda mõistmist ja koostööd meeskonnas.

Toetame meeskonnaanalüüsiga Sinu tiimi uuele tasemele liikumisel.

Võta ühendust

KKK

Kõige sagedasemad küsimused ja nende vastused

Küsi täpsustusi

Meeskonna analüüs sobib hästi olukordades, kus on vaja parandada koostööd, lahendada suhtlemisprobleeme, selgitada välja rollijaotusi või leida uusi viise meeskonna tõhususe suurendamiseks. See on kasulik ka uute meeskondade loomisel või suurte muudatuste ajal, et tagada sujuv kohanemine ja efektiivne tööjaotus.

Jah, meeskonna analüüs ja harjutus kohandatakse alati vastavalt organisatsiooni ja meeskonna eesmärkidele, väljakutsetele ja kontekstile. Näiteks saab valida fookusteemadeks suhtlemise ja infovahetuse, konfliktide lahendamise, usalduse suurendamise või tiimi juhtimise. Personaalne lähenemine tagab, et loome väärtust ning leiame asjakohased ja praktiliselt rakendatavad lahendused.

Pärast töötuba on oluline tulemusi rakendada igapäevatöös. Soovitatav on korraldada jätkukohtumisi, et jälgida edusamme, tuletada meelde kokkuleppeid ning lahendada uusi väljakutseid. Lisavõimalus on tiimi või individuaalne coaching, et toetada meeskonna arengut ning tagada koostöö arendamise fookus.

Arenda mõistmist ja koostööd meeskonnas.

Meeskonnaanalüüs loob võimaluse meeskonna dünaamika analüüsimiseks, riskide tuvastamiseks ja kokkulepete tegemiseks. Fontese konsultandid on valmis toetama Sinu meeskonda uuele tasemele liikumisel.

Seotud teenused

Juhi potentsiaali analüüs (HiPo)

Taga jätkusuutlik juhtimine ja areng, toetades spetsialiste juhtivasse rolli liikumisel. Analüüsime talentide juhi potentsiaali, et saaksite teadlikult töötajate arengut toetada ja suunata.

Loe pikemalt
Isiksuspõhine profiili analüüs

Kaardistame talendi loomuomased eeldused, potentsiaali ja arenguteemad isiksusetesti ja intervjuuga.

Loe pikemalt
360° hindamine

360° hindamine on tõhus tagasiside meetod, mille abil kaardistada töötajate sooritust ning leida tugevused ja arenguteemad tiimis tervikuna, et planeerida koolitusi ja arengutegevusi.

Loe pikemalt
Kompetentsimudeli loomine

Kompetentsimudel toetab eesmärkide saavutamist, seab selged ootused ja soodustab töötajate arengut. Kompetentsimudelit luues kaardistame unikaalsed kompetentsid, mis haakuvad just teie väljakutsete, eesmärkide ja rollidega.

Loe pikemalt
Hindamismeetodid

Meie portfellis on lai valik erinevaid tõenduspõhiseid ja rahvusvaheliselt kõrgelt hinnatud hindamismeetodeid, et tuua teieni objektiivne info. Analüüsime eeldusi ja potentsiaali, kaardistame kompetentse ja mõtlemise võimekust, leiame tugevused ja võimalused, aga ka riskid ja piirangud.

Loe pikemalt
Kompetentsipõhine juhiprofiili analüüs

Kompetentsipõhise juhiprofiili analüüsiga saad kaaluka otsuse teadlikult langetada.

Loe pikemalt