Tee tulemuslikud otsused Fontese hindamisega.

Hindamisega anname Sulle usaldusväärse info, et saaksid teha teadlikke ja tulemuslikke juhtimisotsuseid. Igal otsusel on oma hind - kulu on nii panustatud ajal kui töö tulemuslikkusel. Tõenduspõhiste meetoditega toome Sinuni info, et saaksid teha kasulikke otsuseid ning värvata, edutada ja toetada töötajaid nii, et järgneksid ka tulemused.

Leiame vastused Sinu inimestega seotud küsimustele.

  • Teaduspõhine lähenemine

    Kasutame tõenduspõhiseid ja rahvusvaheliselt kõrgelt tunnustatud meetodeid, et anda usaldusväärset ja objektiivset infot otsuste tegemiseks. Kõigi meie meetodite ennustusväärtus on teadlaste poolt kinnitatud.

  • Fookus

    Kaardistame Sinu unikaalsed vajadused, seame vastavalt hindamise fookused ning valime meetodid. Nii saame vastused Sinu küsimustele ja arusaama talendi, organisatsiooni ning väljakutse haakuvusest.

  • Kasulik lisainfo

    Fontese hindamiskonsultant aitab Sul teha teadlikke ja informeeritud otsuseid, andes infot nii potentsiaali kui riskide kohta, mis ei pruugi selguda CVst ja klassikalisest tööintervjuust.

  • 30+ aastat kogemust

    Tänu pikaajalisele kogemusele on meil parimad eksperdid, teadmus erinevate ettevõtete ja sektoritega koostööst ning turu parimad hindamismeetodid. Oleme kursis rahvusvaheliste trendidega ja järgime parimaid praktikaid.

  • Investeering talenti

    Hindamisega investeerid talenti. Hindamine annab talle ainulaadse võimaluse ennast proovile panna, saada endast teadlikumaks, analüüsida koostöös coachiva konsultandiga enda tugevusi-arenguvõimalusi ja seada uued arengusihid.

  • Talendi- ja kliendikogemus

    Oleme disaininud hindamisprotsessi, milles kandidaat on hoitud ja samal ajal põnevil eesootava osas. Klient on alati arengutega kursis ning tulemused jõuavad temani esimesel võimalusel.

Talentide analüüsi lahendused

Juhi potentsiaali analüüs (HiPo)

Taga jätkusuutlik juhtimine ja areng, toetades spetsialiste juhtivasse rolli liikumisel. Analüüsime talentide juhi potentsiaali, et saaksite teadlikult töötajate arengut toetada ja suunata.

Loe pikemalt
Isiksuspõhine profiili analüüs

Kaardistame talendi loomuomased eeldused, potentsiaali ja arenguteemad isiksusetesti ja intervjuuga.

Loe pikemalt
360° hindamine

360° hindamine on tõhus tagasiside meetod, mille abil kaardistada töötajate sooritust ning leida tugevused ja arenguteemad tiimis tervikuna, et planeerida koolitusi ja arengutegevusi.

Loe pikemalt
Meeskonna analüüs

Meeskonna analüüsi eesmärk on analüüsida tiimi tervikuna ning hinnata objektiivselt selle tugevusi ja riskikohti. See võimaldab enese ja üksteise paremat mõistmist ja suurendab meeskonna sidusust.

Loe pikemalt
Kompetentsimudeli loomine

Kompetentsimudel toetab eesmärkide saavutamist, seab selged ootused ja soodustab töötajate arengut. Kompetentsimudelit luues kaardistame unikaalsed kompetentsid, mis haakuvad just teie väljakutsete, eesmärkide ja rollidega.

Loe pikemalt
Hindamismeetodid

Meie portfellis on lai valik erinevaid tõenduspõhiseid ja rahvusvaheliselt kõrgelt hinnatud hindamismeetodeid, et tuua teieni objektiivne info. Analüüsime eeldusi ja potentsiaali, kaardistame kompetentse ja mõtlemise võimekust, leiame tugevused ja võimalused, aga ka riskid ja piirangud.

Loe pikemalt
Kompetentsipõhine juhiprofiili analüüs

Kompetentsipõhise juhiprofiili analüüsiga saad kaaluka otsuse teadlikult langetada.

Loe pikemalt

Tee teadlikud ja tulemuslikud otsused tuginedes usaldusväärsele infole.

Objektiivne ja professionaalne hindamine

Pakume erinevaid hindamislahendusi, et leida vastused küsimärkidele ja kaardistada inimese profiil. Leiame kandidaadi, töötaja või meeskonna tugevused ja potentsiaali, toome välja ka arenguteemad ning riskid, mis ei pruugi peegelduda inimeste taustas ja töökogemuses. Iga uus roll seab ka uued eesmärgid ja ootused - hindamisega analüüsime inimese kompetentse vastu uut väljakutset.

Selleks on meil lai valik tõenduspõhiseid ja rahvusvaheliselt kõrgelt tunnustatud meetodeid, ekspertsed hindamiskonsultandid ning toetav talenditeekond. Kõik meetodid on teaduspõhiselt välja töötatud ning on tagatud, et tulemused aitavad ennustada töösooritust. Hindamine sisaldab järgmisi samme:

  • Kaardistame koostöös teiega ootused ja väljakutsed, et seada hindamise fookused. Võtame arvesse organisatsiooni eripärad ja vajadused.
  • Palume teil informeerida talenti eesootavast hindamisest kui võimalusest - nii on talent motiveeritud ja valmis end proovile panema.
  • Võtame talendiga ühendust ja lepime kokku hindamise ajaraam. Informeerime teid ajakavast ja lepime kokku aja tulemuste tutvustamiseks.
  • Viime läbi hindamistegevused. Pakume talendile sealjuures selgust ja turvalisust, aga ka põnevust ja mängulist lähenemist.
  • Analüüsime hindamistulemusi, võttes arvesse kogu kogutud infot, et koostada põhjalik analüüs ja terviklik profiil.
  • Tutvustame teile kohtumise raames hindamistulemusi, tugevusi ja riskikohti. Arutame võimaluste ja piirangute üle ning vastame teie küsimustele.
  • Jagame teiega põhjalikku kirjalikku kokkuvõtet, et saaksite tulemusi analüüsida ning otsustada järgmiste sammude osas.
  • Anname hinnatud talentidele edasivaatavat coachivat tagasisidet uue rolli või järgmiste arengu- ja karjäärivõimaluste suhtes.

Klientide tagasiside

  • Eesti Energias on hindamine lahutamatu osa talendijuhtimissüsteemist. Tippspetsialistide, keskastme juhtide värbamisel ja edutamisel ning tippjuhtkonna täiendamisel usaldame Fontese professionaalseid hindamislahendusi. Põhjalik hindamine ning – veelgi olulisem – avameelne ja kahesuunaline tagasisidestamine loob kindla aluse töötaja personaalse sisseelamiskava koostamiseks, arenguplaani kujundamiseks ning eneseteostuse prioriteetide seadmiseks.

  • Oleme Fontese abiga loonud valideerimisprotsessi spetsialistidele, kes soovivad kasvada juhiks. Fontes on suutnud meie jaoks luua kiire ent professionaalse protsessi, mis lisaks põhjalikule kaardistamisele mõjub inimeste jaoks motivatsioonipaketina, mille käigus õpivad nad tundma ennast ja oma sobivust tulevasse rolli ning ebasobivuse korral on Fontes suutnud anda tagasisidet moel, mis inimesi tõstab ja inspireerib.

Tee samm tulemuslikumate juhtimisotsuste suunas juba täna!

Fontese kogenud eksperdid on valmis leidma vastused Sinu küsimustele. Võta meiega ühendust, et saada objektiivset ja väärtuslikku lisainfot kriitiliste otsuste tegemiseks.

Võta ühendust

Meie meeskond

Andra Värnik

Talentide analüüsi Hubi juht

Talentide analüüs, hindamine, testimine

Henry G. Uriko

Konsultant

Hindamine, värbamine

Juta Palmeri

Juhtivkonsultant

Heaolu, juhtimine, meeskonna analüüs

Piret Jamnes

Juhatuse liige / Arendustiimi juht

Karjäärinõustamine, juhtimine, mentorlus

Tiiu Allikvee

Juhtivkonsultant / mentorluse valdkonna juht

Mentorlus, coaching, juhtimine

Eva Lelumees

Partner/Tippjuhtide valik ja nõukogude konsulteerimine

Tippjuhtide värbamine ja nõukogude konsultatsioon

Kaire Laas

Partner/Juhatuse liige

Värbamine, juhtide nõustamine, tippjuhtide otsing

Tee targad ja edukad värbamisvalikud

Fontes pakub värbamise täislahendust - leiame ja hindame just sinu organisatsiooni sobivad talendid!

KKK

Kõige sagedasemad küsimused ja nende vastused

Küsi täpsustusi

Hindame peamiselt erinevate tasemete juhte, kuid ka tippspetsialiste. Meie hindamise fookuses on võimekus, isiksus ja ülekantavad käitumuslikud kompetentsid, mis on seotud näiteks suhtlemise, koostöö, enesejuhtimise, mõtlemise ja eestvedamisega ning kehtivad erinevates töörollides ja organisatsioonides. Fonteses ei hinnata tehnilisi teadmisi ja oskusi nagu näiteks mõne programmeerimiskeele valdamine või spetsiifilise valdkonna pädevust nagu näiteks majandusalased teadmised.

Hindamist tasub kasutada siis, kui vajad lisainfot juhtimisotsuse tegemiseks. Sellised juhtimisotsused on tavaliselt seotud edutamise, värbamise ja arendamisega. Edutamisel hinnatakse juhipotentsiaali (kui spetsialist soovib liikuda juhtivale ametikohale) või juhtimiskompetentse (kui juhti kaalutakse suurema vastutusega rolli või soovitakse kandidaati uude rolli liikumisel toetada). Värbamisel hinnatakse kandidaatide kompetentse, et leida nende tugevused ja arenguteemad võtmerolli astumiseks. Võtmerolliks võib nimetada näiteks juhte ja tippspetsialiste, kellel on oluline mõju tulemustele saavutamisele.

360° hindamist viivad mitmed edukad ettevõtted läbi üle aasta või kahe, et kaardistada meeskonna sooritust, pakkuda töötajatele edasiviivat tagasisidet, tuvastada arenguvajadused ja planeerida mõjuga koolitusi. Meeskonna analüüsi soovitame kasutada meeskondadel, kellel on kõrged eesmärgid ja sihid, et edendada koostööd ja teineteise mõistmist ning olla tulemuslikum. Eriti kasulik võib meeskonnaanalüüs olla siis, kui luuakse uus meeskond, kui meeskonnas on toimunud muudatused või liitunud on uus liige.

Hindamine võib aega võtta orienteeruvalt 0,5-2 nädalat. Rohkemate meetoditega hindamiskeskused nagu kompetentsipõhine juhiprofiili analüüs ja potentsiaali analüüs võtavad aega ligi 1,5-2 nädalat, isiksusepõhine hindamine võtab aega ligi 0,5 nädalat. Täpne ajakava lepitakse kokku hinnatava talendiga ning see oleneb hinnatava(te) ajalistest võimalustest. Anname kliendile info täpsest ajakavast selle selgumisel ning tutvustame tulemusi esimesel võimalusel.

Fontesel on võimekus kõiki hindamistegevusi läbi viia nii Fontese kontoris Tallinnas kui ka veebis Microsoft Teamsi vahendusel, lähtume talendi eelistusest ja võimalusest. Võimekuse teste ja isiksuse ning motivatsiooni küsimustikku on võimalik täita iseseisvalt veebilehel. Hindamisprojekti raames tagame kõigile kandidaatidele võrdsed tingimused, et tulemused oleksid võrreldavad.

Fontes pakub Eesti turul ainulaadseid, kaasaegseid ja tõenduspõhiseid meetodeid ning põhjalikke hindamiskeskuseid. Seame hindamise fookused ja valime meetodid vastavalt kliendi unikaalsele vajadusele. Fonteses töötavad kogenud ja ekspertsed konsultandid, kellel on ka karjäärinõustamise ja coachingu oskused. Hindamise talenditeekond on toetav, et tagada selgus ja aidata talendil näha kogu protsessi vältel väärtust. Lähtume Talent Advisory põhimõtetest ja püüdleme selle poole, et iga kokkupuude looks talendile väärtust.

Fontese värbamisprojektide raames viivad hindamist läbi sõltumatud arendustiimi konsultandid, kes ei ole kandidaatidega varasemalt kokku puutunud ning kelle töö ega tiimi tulemus ei sõltu kandidaatide hindamistulemustest. Nii garanteerime objektiivse ja professionaalse hindamise ka Fontese otsingutiimi projektides.