Tee tulemuslikud otsused Fontese hindamisega.
Hindamisega anname Sulle usaldusväärse info, et saaksid teha teadlikke ja tulemuslikke juhtimisotsuseid. Igal otsusel on oma hind - kulu on nii panustatud ajal kui töö tulemuslikkusel. Tõenduspõhiste meetoditega toome Sinuni info, et saaksid teha kasulikke otsuseid ning värvata, edutada ja toetada töötajaid nii, et järgneksid ka tulemused.

Leiame vastused Sinu inimestega seotud küsimustele.
-
Teaduspõhine lähenemine
Kasutame tõenduspõhiseid ja rahvusvaheliselt kõrgelt tunnustatud meetodeid, et anda usaldusväärset ja objektiivset infot otsuste tegemiseks. Kõigi meie meetodite ennustusväärtus on teadlaste poolt kinnitatud.
-
Fookus
Kaardistame Sinu unikaalsed vajadused, seame vastavalt hindamise fookused ning valime meetodid. Nii saame vastused Sinu küsimustele ja arusaama talendi, organisatsiooni ning väljakutse haakuvusest.
-
Kasulik lisainfo
Fontese hindamiskonsultant aitab Sul teha teadlikke ja informeeritud otsuseid, andes infot nii potentsiaali kui riskide kohta, mis ei pruugi selguda CVst ja klassikalisest tööintervjuust.
-
30+ aastat kogemust
Tänu pikaajalisele kogemusele on meil parimad eksperdid, teadmus erinevate ettevõtete ja sektoritega koostööst ning turu parimad hindamismeetodid. Oleme kursis rahvusvaheliste trendidega ja järgime parimaid praktikaid.
-
Investeering talenti
Hindamisega investeerid talenti. Hindamine annab talle ainulaadse võimaluse ennast proovile panna, saada endast teadlikumaks, analüüsida koostöös coachiva konsultandiga enda tugevusi-arenguvõimalusi ja seada uued arengusihid.
-
Talendi- ja kliendikogemus
Oleme disaininud hindamisprotsessi, milles kandidaat on hoitud ja samal ajal põnevil eesootava osas. Klient on alati arengutega kursis ning tulemused jõuavad temani esimesel võimalusel.
Talentide analüüsi lahendused
Tee teadlikud ja tulemuslikud otsused tuginedes usaldusväärsele infole.
Objektiivne ja professionaalne hindamine
Pakume erinevaid hindamislahendusi, et leida vastused küsimärkidele ja kaardistada inimese profiil. Leiame kandidaadi, töötaja või meeskonna tugevused ja potentsiaali, toome välja ka arenguteemad ning riskid, mis ei pruugi peegelduda inimeste taustas ja töökogemuses. Iga uus roll seab ka uued eesmärgid ja ootused - hindamisega analüüsime inimese kompetentse vastu uut väljakutset.
Selleks on meil lai valik tõenduspõhiseid ja rahvusvaheliselt kõrgelt tunnustatud meetodeid, ekspertsed hindamiskonsultandid ning toetav talenditeekond. Kõik meetodid on teaduspõhiselt välja töötatud ning on tagatud, et tulemused aitavad ennustada töösooritust. Hindamine sisaldab järgmisi samme:
- Kaardistame koostöös teiega ootused ja väljakutsed, et seada hindamise fookused. Võtame arvesse organisatsiooni eripärad ja vajadused.
- Palume teil informeerida talenti eesootavast hindamisest kui võimalusest - nii on talent motiveeritud ja valmis end proovile panema.
- Võtame talendiga ühendust ja lepime kokku hindamise ajaraam. Informeerime teid ajakavast ja lepime kokku aja tulemuste tutvustamiseks.
- Viime läbi hindamistegevused. Pakume talendile sealjuures selgust ja turvalisust, aga ka põnevust ja mängulist lähenemist.
- Analüüsime hindamistulemusi, võttes arvesse kogu kogutud infot, et koostada põhjalik analüüs ja terviklik profiil.
- Tutvustame teile kohtumise raames hindamistulemusi, tugevusi ja riskikohti. Arutame võimaluste ja piirangute üle ning vastame teie küsimustele.
- Jagame teiega põhjalikku kirjalikku kokkuvõtet, et saaksite tulemusi analüüsida ning otsustada järgmiste sammude osas.
- Anname hinnatud talentidele edasivaatavat coachivat tagasisidet uue rolli või järgmiste arengu- ja karjäärivõimaluste suhtes.

Klientide tagasiside
-
Eesti Energias on hindamine lahutamatu osa talendijuhtimissüsteemist. Tippspetsialistide, keskastme juhtide värbamisel ja edutamisel ning tippjuhtkonna täiendamisel usaldame Fontese professionaalseid hindamislahendusi. Põhjalik hindamine ning – veelgi olulisem – avameelne ja kahesuunaline tagasisidestamine loob kindla aluse töötaja personaalse sisseelamiskava koostamiseks, arenguplaani kujundamiseks ning eneseteostuse prioriteetide seadmiseks.
-
Oleme Fontese abiga loonud valideerimisprotsessi spetsialistidele, kes soovivad kasvada juhiks. Fontes on suutnud meie jaoks luua kiire ent professionaalse protsessi, mis lisaks põhjalikule kaardistamisele mõjub inimeste jaoks motivatsioonipaketina, mille käigus õpivad nad tundma ennast ja oma sobivust tulevasse rolli ning ebasobivuse korral on Fontes suutnud anda tagasisidet moel, mis inimesi tõstab ja inspireerib.
Tee samm tulemuslikumate juhtimisotsuste suunas juba täna!
Fontese kogenud eksperdid on valmis leidma vastused Sinu küsimustele. Võta meiega ühendust, et saada objektiivset ja väärtuslikku lisainfot kriitiliste otsuste tegemiseks.
Võta ühendust
Meie meeskond
Hindame peamiselt erinevate tasemete juhte, kuid ka tippspetsialiste. Meie hindamise fookuses on võimekus, isiksus ja ülekantavad käitumuslikud kompetentsid, mis on seotud näiteks suhtlemise, koostöö, enesejuhtimise, mõtlemise ja eestvedamisega ning kehtivad erinevates töörollides ja organisatsioonides. Fonteses ei hinnata tehnilisi teadmisi ja oskusi nagu näiteks mõne programmeerimiskeele valdamine või spetsiifilise valdkonna pädevust nagu näiteks majandusalased teadmised.
Hindamist tasub kasutada siis, kui vajad lisainfot juhtimisotsuse tegemiseks. Sellised juhtimisotsused on tavaliselt seotud edutamise, värbamise ja arendamisega. Edutamisel hinnatakse juhipotentsiaali (kui spetsialist soovib liikuda juhtivale ametikohale) või juhtimiskompetentse (kui juhti kaalutakse suurema vastutusega rolli või soovitakse kandidaati uude rolli liikumisel toetada). Värbamisel hinnatakse kandidaatide kompetentse, et leida nende tugevused ja arenguteemad võtmerolli astumiseks. Võtmerolliks võib nimetada näiteks juhte ja tippspetsialiste, kellel on oluline mõju tulemustele saavutamisele.
360° hindamist viivad mitmed edukad ettevõtted läbi üle aasta või kahe, et kaardistada meeskonna sooritust, pakkuda töötajatele edasiviivat tagasisidet, tuvastada arenguvajadused ja planeerida mõjuga koolitusi. Meeskonna analüüsi soovitame kasutada meeskondadel, kellel on kõrged eesmärgid ja sihid, et edendada koostööd ja teineteise mõistmist ning olla tulemuslikum. Eriti kasulik võib meeskonnaanalüüs olla siis, kui luuakse uus meeskond, kui meeskonnas on toimunud muudatused või liitunud on uus liige.
Hindamine võib aega võtta orienteeruvalt 0,5-2 nädalat. Rohkemate meetoditega hindamiskeskused nagu kompetentsipõhine juhiprofiili analüüs ja potentsiaali analüüs võtavad aega ligi 1,5-2 nädalat, isiksusepõhine hindamine võtab aega ligi 0,5 nädalat. Täpne ajakava lepitakse kokku hinnatava talendiga ning see oleneb hinnatava(te) ajalistest võimalustest. Anname kliendile info täpsest ajakavast selle selgumisel ning tutvustame tulemusi esimesel võimalusel.
Fontesel on võimekus kõiki hindamistegevusi läbi viia nii Fontese kontoris Tallinnas kui ka veebis Microsoft Teamsi vahendusel, lähtume talendi eelistusest ja võimalusest. Võimekuse teste ja isiksuse ning motivatsiooni küsimustikku on võimalik täita iseseisvalt veebilehel. Hindamisprojekti raames tagame kõigile kandidaatidele võrdsed tingimused, et tulemused oleksid võrreldavad.
Fontes pakub Eesti turul ainulaadseid, kaasaegseid ja tõenduspõhiseid meetodeid ning põhjalikke hindamiskeskuseid. Seame hindamise fookused ja valime meetodid vastavalt kliendi unikaalsele vajadusele. Fonteses töötavad kogenud ja ekspertsed konsultandid, kellel on ka karjäärinõustamise ja coachingu oskused. Hindamise talenditeekond on toetav, et tagada selgus ja aidata talendil näha kogu protsessi vältel väärtust. Lähtume Talent Advisory põhimõtetest ja püüdleme selle poole, et iga kokkupuude looks talendile väärtust.
Fontese värbamisprojektide raames viivad hindamist läbi sõltumatud arendustiimi konsultandid, kes ei ole kandidaatidega varasemalt kokku puutunud ning kelle töö ega tiimi tulemus ei sõltu kandidaatide hindamistulemustest. Nii garanteerime objektiivse ja professionaalse hindamise ka Fontese otsingutiimi projektides.