Selge eesmärk ja vähe müra! Sellest põhimõttest lähtudes toetan juhte keerulistes muutustes, teadlike otsuste tegemisel ning arutelust päris tegudeni jõudmisel.

Mentorina
Minu mentorikäekiri on selge eesmärk ja vähe müra. Aitan menteel eristada, mis on päriselt küsimus, kuhu on vaja jõuda ja milline muutus looks kõige rohkem väärtust. Olen toetav, kuid mitte üle võttev mõttepartner — toon vestlustesse süsteemset vaadet, ausat peegeldust ja vajadusel konstruktiivset väljakutset, et areng jõuaks mõttest tegevuseni.

Kogemus
Minu mentorluse vundament rajaneb pikaajalisel juhtimiskogemusel IT, digimuutuste ja organisatsioonide ülesehitamise kontekstis. Olen olnud seotud Riigi IT Keskuse loomise ja ülesehitamisega algusest peale ning töötan täna RITi direktorina. Minu kogemus hõlmab avaliku sektori digiriigi ülesehitamist, IKT alusteenuste konsolideerimist, teenuste arendamist, IT-reforme ja suuremahuliste muudatuste juhtimist. Mentorina tegutsen teadlikult alates 2024. aastast, mil käivitasin oma organisatsioonis mentorlusprogrammi.

Kellega mentor töötab kõige paremini
Töötan kõige tulemuslikumalt inimesega, kes on valmis võtma vastutust oma arengu eest, sõnastama ausalt oma küsimused ja katsetama uusi lahendusi ka siis, kui kõik vastused ei ole veel selged. Minuga sobib mentee, kes hindab iseseisvat mõtlemist, sisulist mõttepartnerlust ja valmisolekut liikuda arutelust tegevuseni.

Mida mentee koostööst saab
Mentee saab selgema suuna ja tugevama otsustusraami, et liikuda keerukates olukordades fokusseeritult edasi. Koostöö pakub ausat peegeldust ja läbimõeldud väljakutset, aitab märgata pimekohti, testida eeldusi ning teha küpsemaid valikuid. Tulemuseks on suurem võimekus sõnastada prioriteete, hoida kokkulepetest kinni ja juhtida muutusi teadlikumalt.

Teemad, milles mentor enim väärtust loob:
• alustavad juhid
• muutuste juhtimine
• juhtide juhiks saamine
• suhtlemine ja konfliktide juhtimine
• juhtide mentordamine (dialoogi pidav mentorlus)