Mentorlus on minu jaoks juhi hobi, mõtteviis ja kohustus ning hea koostöö tulemus peab looma väärtuse, kus üks pluss üks on rohkem kui kaks.

Mentorina
Minu jaoks on mentorlus juhi hobi, mõtteviis ja kohustus. Hobi seetõttu, et saan teha seda, mida päriselt naudin, ja kohustus seetõttu, et iga juhi ülesanne on olla arengupartner ja eestvedaja. Loon protsessi, kus ühise koostöö tulemusena sündiv väärtus on suurem kui osapoolte panus eraldi, ehk 1+1=3. Olen menteele aus arengupartner: kuulan, annan tagasisidet, jagan läbiproovitud ideid ning kui märkan ohukohti, ütlen seda otse.

Kogemus
Olen haridusvaldkonnas kogemusi kogunud nii munitsipaal- kui erakooli juhina kokku 25 aastat. Noore juhina alustades olen läbi teinud mitmeid õppetunde, mille põhjal saan täna menteesid ennetavalt suunata. Mentorina olen tegutsenud alates 2015. aastast ning täiendanud end järjepidevalt dialoogimentorluse, grupicoachingu, meistriklasside ja teiste arengut toetavate formaatide kaudu. Eelistan vahetut kontakti ning külastan meeleldi mentee organisatsiooni, et mõista paremini tema tegelikku töökeskkonda.

Kellega mentor töötab kõige paremini
Töötan kõige tulemuslikumalt menteega, kellel on soov panustada arengusse ja valmisolek võtta vastutust oma eesmärkide saavutamise eest. Minu jaoks tagab mentorluse kvaliteedi kolm põhimõtet: olen valmis, olen kohal ja vastutan.

Mida mentee koostööst saab
Mentee saab suurema enesekindluse, selgema fookuse ja mõõdetavama lahenduse oma juhtimisväljakutsele. Koostöö aitab seada eesmärke, kujundada organisatsioonikultuuri ja meeskonna rahulolu, lahendada juhtimisdilemmasid ning leida paremat tasakaalu soovide, veendumuste ja tegelike juhtimisotsuste vahel.

Teemad, milles mentor enim väärtust loob:
• alustavad juhid
• muutuste juhtimine
• suhtlemine ja konfliktid