Fasiliteerimise oskused ja strateegiad: kaasavast arutelust selgete kokkulepeteni
Kahepäevane praktiline koolitus, kus õpid juhtima koosolekuid, töötubasid ja grupiarutelusid nii, et inimesed panustavad, eri vaatenurgad saavad kuuldavaks ning arutelu viib ühiste otsuste ja järgmiste sammudeni.
Koolitus on täies mahus inglise keelne
Hind: 1200 EUR Lisandub käibemaks. Hind sisaldab koolitusmaterjale ja kohvipause. Lõuna ei sisaldu hinnas.
Kas oled juhtinud kohtumist, kus räägivad vaid mõned inimesed, arutelu kaldub teemast kõrvale või headest ideedest ei sünni kokkuleppeid? Kuidas kaasata vaiksemaid osalejaid ja hoida gruppi eesmärgi suunas liikumas ka siis, kui tekivad pinged või vastupanu?
Fontes toob koostöös Suurbritannia Association of Facilitators’iga Eestisse koolituse Facilitation Skills & Strategies. Kahe päeva jooksul õpid märkama grupis toimuvat, valima olukorrale sobivaid töövõtteid ning juhtima arutelusid teadlikumalt ja enesekindlamalt.
Fasiliteerimine tähendab grupi koostööprotsessi juhtimist: lood tingimused, kus inimesed saavad ühiselt mõelda, lahendusi leida ja kokkuleppeid teha.
Kellele on koolitus mõeldud?
- Personalijuhtidele ja -spetsialistidele ning arendusvaldkonna eestvedajatele, kes juhivad töötubasid, arenguseminare, muudatustega seotud arutelusid või töötajate rahulolu-uuringute järeltegevusi.
- Juhtidele, meeskonna- ja projektijuhtidele, kes soovivad muuta koosolekud ja ühised arutelud kaasavamaks ning tulemuslikumaks.
- Coach’idele ja mentoritele, kes soovivad täiendada oma oskusi grupi ja meeskonnaga töötamiseks.
- Konsultantidele ja koolitajatele, kes aitavad gruppidel õppida, koostööd teha ja lahendusteni jõuda.
Koolitus sobib nii neile, kes alles alustavad gruppide juhtimist, kui ka praktikutele, kes soovivad oma senist kogemust mõtestada ja töövõtteid täiendada.
Mida koolituselt kaasa saad?
- Oskuse märgata grupis toimuvat ja kohandada oma stiili. Õpid valima, millal anda selge suund, millal kujundada protsessi koos osalejatega ja millal anda grupile rohkem iseseisvust.
- Töövõtted inimeste kaasamiseks. Harjutad, kuidas julgustada vaiksemaid osalejaid ja tasakaalustada domineerivaid sõnavõtte, et eri vaatenurgad saaksid kuuldavaks.
- Suurema kindluse keerulistes olukordades. Õpid käsitlema vastupanu, tugevaid emotsioone ning käitumist, mis takistab grupi koostööd.
- Selgema raamistiku kohtumiste kavandamiseks. Õpid kokku leppima eesmärgis, ootustes ja rollides ning kujundama arutelu, mis toetab otsuste ja järgmiste sammudeni jõudmist.
- Parema arusaamise enda mõjust grupile. Praktilised harjutused ja tagasiside aitavad märgata oma tugevusi ning arendada teadlikumat tegutsemist grupi ees.
Neid oskusi saad rakendada nii igapäevastel koosolekutel kui ka strateegiapäevadel, arengutöötubades ja muudatuste elluviimisel.
Koolituse sisu
Kahe päeva jooksul käsitleme ja harjutame:
- fasiliteeritud kohtumise planeerimist ja ülesehitust;
- eesmärkide, rollide ja ootuste kokkuleppimist tellija ning grupiga;
- fasilitaatori erinevaid stiile ja nende teadlikku kasutamist;
- grupidünaamika märkamist ja koostöö toetamiseks kasutamist;
- grupi tööd takistavate emotsioonidega toimetulekut;
- piiravate käitumiste ja hoiakute konstruktiivset käsitlemist.
Koolituse keskmes on mudel Dimensions of Facilitator Style, mis aitab mõista kolme lähenemist: grupi suunamine, protsessi juhtimine koostöös grupiga ja grupi iseseisvuse toetamine. Õpid valima lähenemist vastavalt olukorrale ja grupi vajadustele.
Kuidas õpime?
Õpime kogemuse kaudu. Osalejate grupp ise on harjutamise, vaatlemise ja tagasiside keskkond. Saad proovida töövõtteid, märgata nende mõju ning õppida nii enda kui ka teiste kogemusest.
Lisaks praktilistele mudelitele ja tööriistadele pöörame tähelepanu sellele, kuidas sinu hoiakud, valikud ja kohalolu mõjutavad grupi koostööd. Iga osaleja saab võimaluse harjutada ja tagasisidet saada.
Koolitajad
Bella Mehta on töötanud Deloitte Consultingus ja BBC Newsis ning alates 2001. aastast fasiliteerinud gruppe eri organisatsioonides. Ta on juhtinud ja superviseerinud fasilitaatorite koolitusprogramme. Tema tähelepanu keskmes on võimudünaamika, koostööks vajalikud oskused ning tulemuslikkuse inimlik pool.
Brian Watts on üle 20 aasta koolitanud ja superviseerinud fasilitaatoreid ning töötanud eri organisatsioonidega. Tema kogemus hõlmab juhtide arenguprogramme, meeskondade arendamist ja lepitamist. Teda huvitab eriti fasiliteerimise seos eestvedamise ning isikliku ja professionaalse arenguga.
Koolitajad
Koordinaator
