Süsteemne vaade aitab näha seoseid üksikute juhtimisprobleemide ja organisatsiooni suuremate mustrite vahel ning kujundada arengusuundi, mis jõuavad ka igapäevasesse juhtimisse.

Mentorina
Loon ausa mõtlemisruumi, kus saab kombata piire, märgata mustreid ja vajadusel mugavusest väljuda. Minu mentorluse keskmes on refleksioon, süsteemne mõtlemine ning vastutus eetiliste ja kestlike lahenduste eest. Aitan näha seoseid üksikute probleemide ja organisatsiooni suuremate mustrite vahel, et areng ei jääks ainult aruteluks, vaid viiks päris muutusteni.

Kogemus
Olen mentorina tegutsenud pea kümme aastat, peamiselt haridus- ja juhtimisvaldkonna arendusprogrammides, ning oman EMCC Global Practitioner taseme akrediteeringut. Olen olnud Kilingi-Nõmme Gümnaasiumi direktor alates 2011. aastast ning töötanud haridusvaldkonnas üle 30 aasta. Minu kogemus hõlmab kooli juhtimist, kooliarendust, personali arenguprogrammide loomist, mentorlussüsteemide arendamist ning koostööd kohalike omavalitsuste, kõrgkoolide ja rahvusvaheliste partneritega.

Töötan kõige tulemuslikumalt menteega, kes on valmis ausalt reflekteerima, võtma vastutust oma arengu eest ja katsetama uusi vaatenurki. Minuga sobib hästi inimene, kes väärtustab süsteemset mõtlemist, sisulist arengut ja oskab koostöös hinnata ka huumorit.

Mida mentee koostööst saab
Mentee saab selgema arusaama oma rollist, tugevustest ja arengukohtadest, süsteemsema ning teadlikuma juhtimisviisi ja suurema kindluse keeruliste juhtimisotsuste tegemisel. Koostöö aitab siduda strateegilised eesmärgid igapäevase juhtimisega ning liikuda organisatsiooni arengus läbimõeldumalt edasi.

Teemad, milles mentor enim väärtust loob:
• Haridusasutuste strateegiline arendamine
• Muutuste juhtimine
• Organisatsioonikultuuri ja koostöö arendamine
• Personali arenguprogrammid
Kellega mentor töötab kõige paremini