Juhi rolli, eesmärkide ja otsuste taga on alati sügavamad põhjused ning minu roll mentorina on aidata neid märgata, sõnastada ja siduda kestvaid lahendusi toetavaks tervikuks.

Mentorina
Mind kõnetavad inimeste põhjused asjade tegemiseks. Aitan need põhjused sõnastada ja omavahel siduda nii, et need toetaksid eesmärkideni jõudmist ning looksid väärtust laiemalt, mitte teiste arvelt. Minu jaoks on mentorluse keskmes õigete küsimusteni jõudmine, sest just sealt algavad selgus, teadlikud valikud ja tegelik areng.

Kogemus
Olen pika juhtimiskogemusega ning tegutsenud mentorina üle 10 aasta. Selle aja jooksul olen töötanud mitmekümne inimesega, aidates neil mõtestada oma rolli, eesmärke ja arengut takistavaid mustreid. Toon koostöösse nii praktilise juhtimiskogemuse kui ka valmisoleku olla mentee kõrval olukordades, kus tuleb silmitsi seista ebamugavate küsimuste ja keeruliste valikutega.

Kellega mentor töötab kõige paremini
Töötan kõige tulemuslikumalt inimesega, kes on valmis mentorlusse päriselt panustama ning vaatama ausalt otsa nii oma motivatsioonile, harjumuspärastele mustritele kui ka keerulisematele valikutele. Minuga sobib mentee, kes ei otsi kiireid valmisvastuseid, vaid soovib jõuda küsimuste tegeliku tuumani.

Mida mentee koostööst saab
Mentee saab selgema arusaama oma rollist, eesmärkidest ja tegutsemise põhjustest ning parema võime märgata arengut takistavaid mustreid. Koostöö aitab teha teadlikumaid otsuseid, siduda isikliku motivatsiooni organisatsiooni vajadustega ning leida lahendusi, mis on kestvad ja loovad väärtust ka laiemalt.

Teemad, milles mentor enim väärtust loob:
• Juhi eneseareng ja motivatsioon
• Organisatsiooni struktuur ja rollid
• Suhtlemisoskused ja mustrid
• Meeskonna ühtsus ja konfliktide positiivne planeerimine