-
Talent on olemas, aga kes avab ukse juhtkonda?
Kas juhiks saadakse tänu võimetele ja ambitsioonile või sõltub karjääritee ka sellest, kes meid märkab, toetab […]
Loe pikemalt -
Marja-Liisa Alop: ka lahendusi nägev juht vajab enda kõrvale riskide märkajaid
Meliva juhatuse esimees Marja-Liisa Alop peab oma tugevusteks positiivsust ja julgust minna tundmatusse. Ent ta teab […]
Loe pikemalt -
20 aastat mentorlust – esimesest mentorprogrammist Eesti mentorluse kogukonnaks.
Tiiu Allikvee/Fontese mentorluse valdkonna juht 20 aastat tagasi alustas Fontes mentorite väljaõppega. Aastal 2007 oli mentorlus […]
Loe pikemalt -
Mis on kompetents ja miks organisatsioonid eksivad kompetentside defineerimisel?
„Me otsime inimest, kes oleks paindlik, süsteemne, analüütiline, koostööaldis, loov ja tulemustele orienteeritud.“ Kõlab tuttavalt? Kompetentsimudeli […]
Loe pikemalt -
Võrkkiiges vaim virgemaks: Suvised raamatusoovitused
Suvel tekib lõpuks võimalus lugeda raamatuid, mida ei pea lugema, aga millest on rohkem kasu ja […]
Loe pikemalt -
Minu juhtimisfilosoofia sündis kell 5 hommikul lehmalaudas
Õppides umbes kuus aastat tagasi Fonteses juhtimismentoriks, tegime kursusel ühte huvitavat harjutust uskumustest. Harjutuse eesmärk oli […]
Loe pikemalt -
Täiendame oma juhtide arenguprogrammide valikut uue meistriklassiga
Usume Fonteses, et juht vajab tuge igas karjäärietapis. Alustavatele juhtidele pakume Juhi stardipaketti, kogenud juhtidele võimalust […]
Loe pikemalt -
Intervjuu Raine Pajoga: Juhtimine on tasakaal – millal kuulata ja millal otsustada
Kui Raine Pajo juhtimisteekonda võrrelda reisiga, siis on ta praegu vaateplatvormil. Selja taga on 25 aastat […]
Loe pikemalt -
Skaalade kasutamine mentorina ja juhitöös
Meetodi päritolu Skaalade kasutamine pärineb lahenduskesksest lühiteraapiast, mille töötasid välja 1980. aastatel terapeudid Steve de Shazer […]
Loe pikemalt -
Igapäevacoaching – kuidas juhina igapäevaselt tõhusaid küsimusi küsida?
Kätte on jõudnud aeg, kus paljud juhid teevad koostööd kas isikliku mentori või coachiga. Siiski, igale […]
Loe pikemalt
