-
Paindlikud õpiteed ja upskilling – tõhusa koolitusstrateegia võti
Töötajad ootavad personaalselt ja paindlikult lähenemist õppimisele. See tähendab võimalust kujundada õpiteid vastavalt rollile, arenguvajadustele ja […]
Loe pikemalt -
Kuidas ehitada talentidele kodu, mitte tehast?
How to lead strong culture in the age of nomadic professionalism – ehk kuidas kujundada elujõuline […]
Loe pikemalt -
Juhtimispraktika kui tõhus arengutööriist
Eneseareng juhtimises ei tähenda üksnes koolitustel osalemist või uute teooriate õppimist. Suurim arenguhüpe toimub siis, kui […]
Loe pikemalt -
Ebaprofessionaalsus või arengu toetaja?
Kuulujutu roll organisatsioonis Üha enam liikus jutt, et juht lahkub. Teda olla nähtud konkurendi kontoris. Kuulujutt […]
Loe pikemalt -
Tööelu 90 000 tundi – juhuslik või teadlikult juhitud teekond?
Kas oled mõelnud, et veedad elu jooksul umbes 90 000 tundi töötades? Kui suur osa nendest […]
Loe pikemalt -
Juhtimine kui inimeseks olemise kunst
Tänane, Fontese pidulik 35. aastapäev on suurepärane ettekääne ja võimalus astuda korraks argipäevast kõrvale. Vahetada ametikuub […]
Loe pikemalt -
Kas peaksin endiselt selliste asjade üle imestama?
Minust sai otsingu konsultant juhuse läbi. Küllap pole ükski juhus siiski täiesti pime, sest keegi ju […]
Loe pikemalt -
Mis tekitab Eesti juhtimises murenooti – kas igaühest võib saada juht?
Viimastel aastatel räägime üha enam, et ootused juhtimisele on muutunud. Ümbritsev keskkond on kiires muutumises, määramatuse […]
Loe pikemalt -
Noore talendi ootused töökohale
Tööjõuturule sisenemine võib tunduda nagu uude maailma astumine – täis võimalusi ja uudishimu, samas mõnel määral […]
Loe pikemalt -
Juhtimine kui inimeseks olemise praktika
Juhtimine ei ole kunagi olnud lihtsalt tegevus. See on alati olnud suhe – inimese ja inimese, […]
Loe pikemalt
