Meliva juhatuse esimees Marja-Liisa Alop peab oma tugevusteks positiivsust ja julgust minna tundmatusse. Ent ta teab ka, et vajab enda kõrvale inimesi, kes märkavad ohte, mida tema ise ei pruugi näha. Rääkisime temaga juhi enesepildist, teiste toele toetumisest ja vajadusest koos organisatsiooniga muutuda.
Juht teab, mida ta oma käitumisega saavutada tahab. See, kuidas teised tema käitumist tõlgendavad, ei pruugi aga kavatsusega kattuda. Marja-Liisa toob enda kohta lihtsa näite: mõni inimene võib pidada teda emotsionaalseks, tema ise näeb selles kirglikkust.
„Ma olen pigem kirglik teemade osas, mis mulle korda lähevad ja neid teemasid on palju,“ ütleb ta. Soov teha asju hästi on tema jaoks oluline – kehvasti tehtud töö tähendab raisatud võimalust.
Kirglikkus ei tähenda emotsioonide ajel otsustamist
Marja-Liisa eristab selgelt kirglikku suhtumist ja otsuste tegemist. Oma kaalutlusi peab ta pigem ratsionaalseteks. See ei tähenda siiski, et inimeste tunded võiks otsustamisel kõrvale jätta: ka küsimus, milliseid tundeid otsus inimestes tekitab, kuulub tema sõnul juhi ratsionaalsete kaalutluste hulka.
Inimesena peab ta ennast üsna avatud raamatuks. Ta ei näe endas hoopis teistsuguseid külgi kui need, millega kolleegid iga päev kokku puutuvad. Üks asi võib neid aga üllatada.
„Ma ei ole loomupäraselt avatud suhtleja, aga juhi rollis pead õppima seda tegema.“
See, mis teistele võib paista loomuliku omadusena, on olnud tema jaoks hoopis oskus, mida juhirollis arendada.
Optimism vajab kõrvale teistsugust pilku
Kui küsida Marja-Liisalt, mida võiks ta oma tugevustest teiste juhtidega jagada, nimetab ta esmalt positiivsust ja oskust näha teed edasi. Ka keerulises olukorras otsib ta lahendust.
Just sellepärast peab ta oluliseks inimesi, kes vaatavad olukorda teisest vaatenurgast.
„Mul on pigem vaja neid probleemkohti ja ohte nägevaid inimesi enda kõrvale, et seda kalduvust tasakaalustada.“
Teise tugevusena toob ta välja kartmatuse ja valmisoleku minna tundmatusse. Ebakindluse ning määramatuse talumine on teda juhina palju aidanud.
Tema vastustest joonistub välja oluline seos: oma tugevuste tundmise kõrval tasub märgata ka seda, millist täiendavat pilku enda kõrvale vajad.
Juhtimine ei ole sooloesitus
Oma elu- ja tegutsemisrütmi võrdleb Marja-Liisa improviseeritud moderntantsuga. Suur plaan võib küll olemas olla, kuid alati ei saa ette ennustada, kuhu liikumine edasi viib.
„Kui uus lugu läheb peale, siis tuleb olukorraga kohaneda.“
Kindlasti ei oleks see tema sõnul sooloesitus. Töös toetub ta palju oma lähematele kolleegidele. Isiklikus elus on oluline tugi elukaaslane, kes aitab pea selge ja jalad maas hoida.
Valmisolek tundmatusse minna ei tähenda seega vajadust kõigega üksinda toime tulla.
Eilne edu ei tohiks muuta mugavaks
Kus asub Marja-Liisa oma juhiteekonnal praegu? Tema vastus ei ole sihtpunkt ega vahepeatus. Pigem tuleb iga päev mõtestada uue stardina.
Varasemas edus näeb ta ka riski: see võib muuta mugavaks ja hooletuks. Samamoodi ei tohiks eilseid ebaõnnestumisi lõputult kaasas kanda.
„Kui eile, eelmine nädal, eelmine kuu või eelmine aasta läks midagi valesti, siis seda ei tasu kaasa lohistada ega lasta tänast päeva rikkuda.“
Uus päev annab võimaluse paremini teha. Nii ei pea eilne tulemus – olgu see hea või halb – määrama tänast tegutsemist.
Muutuda tuleb ka juhil endal
Praegu pakub Marja-Liisale elevust ettevõtte kiire kasv ja muutumine. See tähendab, et ka tema enda roll ei saa jääda samaks.
„Ma pean oma rolli, oma käitumist, oma mõju juhina ka kogu aeg ümber tuunima ja uuesti leiutama, et minust ei saaks pidurit.“
Ta tunneb heameelt, et keskkond sunnib teda muutuma. Tähelepanu ei ole üksnes sellel, mida organisatsioon või meeskond peaks teisiti tegema, vaid ka tema enda käitumisel ja mõjul.
Intervjuu lõpetuseks küsime, mida ta nendele küsimustele vastates enda kohta teada sai. Vastus on eneseirooniline: oma töö ja elu kirjeldamine tantsu, teekonna või peatuste kaudu ei ole tema tugevus.
Ometi toovad need kujundid esile läbiva mõtte: juhtimine eeldab kohanemist ning enda kõrvale inimesi, kelle toel näha rohkem, kui üksi märkaksid.
Kohtu Marja-Liisaga Fontese inspiratsioonihommikul!
Vestleme sellest, kuidas saavutada juhtimises tulemusi väiksema pinge ja suurema rõõmuga. Vestlust juhib Juta Palmeri.
30.oktoober kell 9.00–11.00
Fontes, Sepapaja 6, Tallinn.
Osalemine on tasuta.
Registreeri enda osalemine hiljemalt 28. oktoobriks SIIN.
