Õiglane palk kui organisatsiooni väärtus
Seotud uudised
Kõik uudised
Piiride ületamine: Arenguraketi järelkaja
21 mail kogunesid mentori ja menteed Mustamäe Riigigümnaasiumis (MURG), majas, mis kannab nime “Hõbenool”. See oli […]
Loe pikemalt
Fontes Alumni Club 2026. aasta II poolaasta sündmused
Fontes Alumni Clubi sügis toob kaasa kohtumisi, mis pakuvad uusi teadmisi, praktilisi tööriistu, professionaalset tuge ja […]
Loe pikemalt
Raimo Ülavere suvised lugemissoovitused: raamatud, mis panevad teisiti mõtlema
Suvel jõuan sageli nende raamatuteni, mis ei õpeta järjekordset juhtimisvõtet ega paku kümmet sammu parema juhina […]
Loe pikemalt
Võrkkiiges vaim virgemaks: Suvised raamatusoovitused
Suvel tekib lõpuks võimalus lugeda raamatuid, mida ei pea lugema, aga millest on rohkem kasu ja […]
Loe pikemalt
Minu juhtimisfilosoofia sündis kell 5 hommikul lehmalaudas
Õppides umbes kuus aastat tagasi Fonteses juhtimismentoriks, tegime kursusel ühte huvitavat harjutust uskumustest. Harjutuse eesmärk oli […]
Loe pikemalt
Täiendame oma juhtide arenguprogrammide valikut uue meistriklassiga
Usume Fonteses, et juht vajab tuge igas karjäärietapis. Alustavatele juhtidele pakume Juhi stardipaketti, kogenud juhtidele võimalust […]
Loe pikemalt
Tõukeotsus või tõmbeotsus
Kas sa oled nagu liblikas, kes lendab valguse poole või nagu kitseke, eks põgeneb pimedast ja […]
Loe pikemalt
Intervjuu Raine Pajoga: Juhtimine on tasakaal – millal kuulata ja millal otsustada
Kui Raine Pajo juhtimisteekonda võrrelda reisiga, siis on ta praegu vaateplatvormil. Selja taga on 25 aastat […]
Loe pikemalt
Skaalade kasutamine mentorina ja juhitöös
Meetodi päritolu Skaalade kasutamine pärineb lahenduskesksest lühiteraapiast, mille töötasid välja 1980. aastatel terapeudid Steve de Shazer […]
Loe pikemalt
Vaata videosid – Arengurakett: Piiride ületamine
Arengurakett „Piiride ületamine“ kutsub avastama, kuidas meie piirid tekivad, kuidas neid märgata ning kuidas neid teadlikult […]
Loe pikemalt Mentor, tõmba pidurit enda kogemusest rääkimisel
Sageli tulevad kogenud juhid mentoriõppesse sooviga jagada enda aastate jooksul omandatud kogemust. Siiski tuleb tõdeda, et […]
Loe pikemalt
Kuidas emaks olemine on mind muutnud
Piret Jamnes “Emaks olemine on mind pannud nägema elu ilusaid ja intensiivselt tähendusrikkaid momente ning aidanud […]
Loe pikemalt Igapäevacoaching – kuidas juhina igapäevaselt tõhusaid küsimusi küsida?
Kätte on jõudnud aeg, kus paljud juhid teevad koostööd kas isikliku mentori või coachiga. Siiski, igale […]
Loe pikemalt
Intervjuu Rainer Oltiga: kuidas supereksperdist kujunes juht, kes võimestab meeskonna iseseisvust
Tegime tutvust Eesti Panga osakonna juhi Rainer Oltiga. Raineri jagab, kuidas kasvav vastutus tõid kaasa vajaduse […]
Loe pikemalt
Intervjuu Maarja Kaasik-Otsaga: areng juhina, mentee kogemus ja teekond mentoriks
Meie kogukonnas on juhte, kelle arenguteekond ei piirdu vaid ühe rolliga – nad on kogenud nii […]
Loe pikemalt
500 kandidaati vs 5 kandidaati
Kas eelistaksid värbajana 500 kandidaati või 5 kandidaati? Esmapilgul tundub, et 500 tähendab justkui suuremat valikut, […]
Loe pikemalt Piiride ületamine või fookuse valik? Vestlesime Arenguraketi eel Raimo Ülaverega
21. mail 2026 toimuval Arenguraketil “Piiride Ületamine” astub üles kogenud coach ja koolitaja Raimo Ülavere. Vestlesime […]
Loe pikemalt
Aita kujundada Arenguampsude järgmine tase
Arenguampsud on Fontese Alumni Clubi üks praktilisemaid ja kiiremini rakendatavaid arenguvõimalusi – lühikesed, fookustatud ja sisukad […]
Loe pikemalt
Areng tekib mõtteviisist – Kuuno Kirspuu jagab enda juhtimispõhimõtet
Areng ei alga teadmistest ega oskustest – see algab sellest, kuidas me näeme iseennast ja teisi. […]
Loe pikemalt
Tibusid loeme ikka kevadel – Fontese XIX lend mentoreid ja juhte said tuule tiibadesse
Eelmisel nädalal lõppes Fonteses 2 juhtimisprogrammi – Juhtimismentorluse programm ja Coachiva juhtimise arenguprogramm, kokku 48 osalejaga. […]
Loe pikemalt Arendavad karjäärivestlused on muutumas ärikriitiliseks
Miks karjääriteemadele tasub läheneda teaduspõhiste tööriistade ja raamistikuga? Võib öelda, et pea iga vestlus juhtide ja […]
Loe pikemalt Miks tänapäeva juhid ei saa enam ilma mentorluse ja coachiva juhtimiseta
Juhtimine on viimase kümnendi jooksul muutunud rohkem kui eelneva kolmekümne aasta jooksul kokku. Tulemuste saavutamine ei […]
Loe pikemalt
Margus Rink: juhtimine kui liikumine
Kuidas näevad teised juhte ja kuivõrd kattub see nende enda sisetundega? Margus Rink avab ausalt oma […]
Loe pikemalt
Arengurakett: Piiride ületamine
Me kõik elame mingite piiridega. Mõned neist on nähtavad – rollid, reeglid, ootused. Paljud aga on […]
Loe pikemalt
Veresidemed ja klaashooned. Mentor kui pärandi ja perspektiivi sild.
Haridus on koht, kus kohtuvad põlvkonnad ja põrkuvad uskumused. Seepärast on töö koolijuhina põnev, sest juht […]
Loe pikemalt
Juht kui mentor: esinejate kõige olulisemad sõnumid
Juhtimine ei ole ainult suunamine – vaid tasakaal inimeste arengu, vastutuse ja tulemuste vahel, mille vürtsiks […]
Loe pikemalt
Juht kui mentor – 20 taipamist konverentsilt
18. märtsil toimus Äripäeva Akadeemia ja Fontese koostöös arengukonverents “Juht kui mentor”. Päeva jooksul astus lavale […]
Loe pikemalt
Inimesed vs. tulemused
Endiselt vastandatakse kahte nähtust: inimesi ja tulemusi. See vastandus ei ole juhuslik, vaid õpitud. Juba varakult […]
Loe pikemalt
Töötajast talendiks ehk tööturule siseneja pilguheit töömaailma
Kui aasta tagasi, 18ndal märtsil 2025 Fontesesse astusin, polnud mul selget pilti, kes on talent, mida tähendab agiilsus või mida töötajatelt oodatakse. Minu nägemus ühtis mõningal […]
Loe pikemalt
Intervjuu Martin Ööveliga: tangotantsija kandlega
Martin Öövel, Eesti Rahvusraamatukogu peadirektor, mõtiskleb selles intervjuus juhtimise, otsustamise ja sisemise selguse üle. Ta räägib, […]
Loe pikemalt
Kuidas me otsisime „lihtsat Inimest“
Tavidi ja Fontese koostöös ellu viidud väärtuspõhine otsinguprojekt (2025) Miks „Lihtne inimene“ sündis 2025 aasta sügisel […]
Loe pikemalt
Tahad kasvatada nähtavust mentorina, kuid ei tea, millest kirjutada?
Kas mentor peab olema nähtav? Ja kui peab, siis kuidas teha seda nii, et säiliks konfidentsiaalsus, […]
Loe pikemalt
Arengurakett: kui inseneritarkus ja juhtimismentorlus kohtuvad ühisel orbiidil
Arengurakett ei olnud seekord lihtsalt sündmus. See oli nagu stardiplatvorm, kus tehniline mõtlemine ja inimkeskne juhtimine […]
Loe pikemalt
Mentorluse Meistriklass 2026 – ka meistrid õpivad!
Juba kolmandat aastat viib Fontes läbi meistriklassi mentoritele. Selle aasta start toimus 11. veebruaril ja finišisse […]
Loe pikemalt Miks on karjäärinõustamise oskused olulised mentorile ja juhile?
Kui lugesid seda pealkirja, mida sa mõtlesid? Kas: Huvitav teema. Tahaksin oma tööriistakasti laiendada. Inimesed mõtlevad […]
Loe pikemalt
Arengurakett: Insener + mentorlus = tuleviku potentsiaal
Arengurakett: Kus tehniline tarkus kohtub juhtimisoskustega 3. veebruar 2025 // 09:30–14:00 TalTech Tudengimaja (endine raamatukogu), aula […]
Loe pikemalt
Millise fookusega astuvad mentorid 2026. aastasse
Uue aasta algus on hea hetk korraks peatuda ja mõelda, mis on algaval aastal tõeliselt oluline. […]
Loe pikemalt Karjääri- ja juhtimistrendid 2026
„Give and get“ – tasakaal inimeste ja tulemuste vahel Juhtimine on viimastel aastatel liikunud tulemustele ja […]
Loe pikemalt Tööheaolu trendid 2026
Tööheaolu on katustermin nähtustele, tegevustele ja mõjudele, millel on otsene või kaudne mõju töötajate tulemuslikkusele, energia […]
Loe pikemalt
Mentorluse trendid 2026
Mentorlus on üks-ühele rakendatav arendav koostöösuhe, mis elab ajas pidevalt läbi teatud muutusi ja uuenemisi, seda […]
Loe pikemalt Hindamise trendid 2026
SHL-i 2026. aasta võtmeoskus: adaptiivne ettenägelikkus Kiiresti muutuvas maailmas väärtustatakse üha enam inimlikke ja käitumuslikke oskusi. […]
Loe pikemalt
Värbamistrendid 2026
Järgnevalt oleme kokku võtnud olulisemad värbamismaastiku trendid ja nende põhjal soovitused nii tööotsijatele kui ka tööandjatele. […]
Loe pikemalt Nii väikesed eesmärgid, et neid mitte täita oleks lausa tobe
Aeg-ajalt tundub, et maailm nõuab meilt korraga liiga palju – paindlikkust, efektiivsust, uusi lähenemisi ja oskusi, […]
Loe pikemalt
Fontes Wrapped 2025
Aasta, kus numbrid räägivad mõjust. See aasta on pakatnud nii mahukatest projektidest kui õppetundidest, mis panevad […]
Loe pikemalt
Konsultatsiooniäri huumorinurk
Kogum meenutusi ja lugusid ühe konsultatsiooniäri igapäevaelust. Võtkem seda kõike mõnusa huumori ja kergusega. Nimed ja […]
Loe pikemalt Tahad päriselt head koolitust- keskendu neile seitsmele küsimusele
Millest koolitajad räägivad? Eks ikka koolitustest. Sattusin hiljuti kokku paari koolitajaga, kellega tuli teemaks õnnestunud ja […]
Loe pikemalt
Kui juht vahetub – kas ja kuidas saab mentor abiks olla?
Rahvusvaheline juhtimiskonsultatsioonifirma Spencer Stuart toob oma 2024. aasta Euroopa CEO-de vahetumise uuringus välja, et igal aastal […]
Loe pikemalt Tibusid loeme enne jõule
Detsembri algus on just see hetk, mil heita korraks pilk tagasi, hinnata tehtut, tunda uhkust ja […]
Loe pikemalt Muljeid ja meenutusi – Arengurakett: Psühholoogiline turvalisus
Tänavuse aasta viimane Arengurakett Psühholoogiline turvalisus – vatt, vundament või mõlemad? toimus Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskuses. Üritus […]
Loe pikemalt
Fontese advendikalender 2025
Detsember toob endaga alati kaasa erilise rahu ja ühtsustunde. See on aeg, mil tempod aeglustuvad, fookus […]
Loe pikemalt
Minu Fontes on roosa F
Aeg annab lugusid – suuri ja väikeseid, isiklikke ja jagatud. Fontese 35. sünnipäeva puhul oleme kokku […]
Loe pikemalt
Stabiilsusest stagnatsioonini on vaid üks samm
Mis on job hugging ehk töö embamine? Igaüks on kogenud kallistust, mis kestab natuke liiga kaua […]
Loe pikemalt
21. sajandi globaalne pandeemia – tööstress
21. sajandi globaalne pandeemia – tööstress – mõjutab kõiki valdkondi ja tasandeid. Põhjuseid on mitmeid: alates […]
Loe pikemalt
Mis mõjutab juhte ja juhtimist just praegu? 10 juhi vastused
Kuidas käib õige juhtimine, kuidas juht peaks käituma ja mida juht kindlasti teha ei tohiks – […]
Loe pikemalt
Sinu bränd. Sinu mõju.
Tänapäeva digitaliseerunud ärimaailmas on tugeva persoonibrändi loomine sama oluline nii juhtidele kui ka valdkonnaspetsialistidele, kes soovivad kasvatada […]
Loe pikemalt
Kuidas tagada juhtide vaimne valmisolek ja turvaline koostöö?
Kriitiline keskendumine, kõrge vastutus ja meeskonnatöö surve – just nende tegurite keskel tegutseb iga päev Eesti […]
Loe pikemalt
Fontes Alumni Clubi Arengurakett: Psühholoogiline turvalisus meeskonnas
Tõeliselt tugev meeskond sünnib seal, kus psühholoogiline turvalisus ei ole pehme vatt, vaid kindel vundament, millele […]
Loe pikemalt
Tänulikkusest aususe ja ehedusega
Mõnikord jõuab meie juurde just see teema, mida kõige enam vajame- minul oli selleks hiljuti tänulikkus. […]
Loe pikemalt
Erlend Sild: Kuidas eristada olulist ebaolulisest ning juhtida end ajas teadlikumalt
Seekordne Alumni Clubi Arenguamps tõi meie ette külalisesineja Erlend Silla – ettevõtja, praktiku ja FranklinCovey partneri. […]
Loe pikemalt Kutse Arenguampsule: “Sinu bränd, sinu mõju”
Mentorina oleme sageli harjunud olema taustal – kuulama, peegeldama ja toetama teiste arengut. Aga vahel tasub […]
Loe pikemalt
Arenguamps: Usalda ja inspireeri – uue aja juhtimisvõti
Kujuta ette, et sõidad autoga ja laste müramine tagaistmel muutub ühel hetkel vastastikuseks kiusamiseks. Proovid neid […]
Loe pikemalt Muljeid Alumni Club kooli kokkutulekult
Kaider Vardja On suurepärane, et Fontese Alumni Club on Eestis juhtiv liider mentorluse ja juhtimiskultuuri vallas. […]
Loe pikemalt
Mentorluse mõtteviis – kõrged ootused, maksimaalne tugi
Tunnustatud arengupsühholoog, Texase Ülikooli psühholoogiaprofessor ja Texase Käitumisteaduse ja -poliitika Instituudi kaasasutaja David Yeager rõhutab oma […]
Loe pikemalt
Mental Health First Aid as Part of Working Life: The GBS Estonia Experience
Mental health as a shared responsibility Mental health initiatives in the workplace are no longer just […]
Loe pikemalt
Töökuulutuse punased lipud – mida need tegelikult ütlevad (ja kuidas neid vältida)
„töö on vaheldusrikas, kõik päevad on erinevad“ „kiire tempoga dünaamiline töökeskkond“ „oleme nagu üks suur pere“ […]
Loe pikemalt Kuidas juhtida inimesi? 5 vastust Nordic Business Forumilt.
Muutused, kriisid, ebakindlus – need sõnad on ehk kõige täpsemad, et kirjeldada olukorda maailmas eile, täna […]
Loe pikemalt Paindlikud õpiteed ja upskilling – tõhusa koolitusstrateegia võti
Töötajad ootavad personaalselt ja paindlikult lähenemist õppimisele. See tähendab võimalust kujundada õpiteid vastavalt rollile, arenguvajadustele ja […]
Loe pikemalt Tööandja brändi suurim kasutamata võimalus – 9 sammu saadikutekultuuri arendamiseks
Tänases töömaailmas, kus autentsus on tööandja brändi konkurentsivõime alus, seisab iga ettevõte küsimuse ees: kas tegelik […]
Loe pikemalt
Kuidas ehitada talentidele kodu, mitte tehast?
How to lead strong culture in the age of nomadic professionalism – ehk kuidas kujundada elujõuline […]
Loe pikemalt
Fontes Alumni Clubi hooaja avapauk: Klassikokkutulek merel – inspiratsiooni, õppimist ja uusi tutvusi
Fontes Alumni Clubi avaüritus “Klassikokkutulek” – eriline päev merel! Seekordne kohtumine toimus tõeliselt meeldejäävas keskkonnas – […]
Loe pikemalt
Seletuskiri nr 1 Alumni Club Arengurakett “Kooli kokkutulek”
Selleks, et kõik ausalt ära rääkida, pean alustama algusest… Augusti algul ilmus LinkedIni teadetetahvlil kuulutus Alumni […]
Loe pikemalt
35 on täpselt paras… või juba vana? Väikeste ekspertide hinnang
Täiskasvanute selgitused töö vajalikkusest kõlavad enamasti etteaimatavalt: karjäärivõimalused, eneseteostus või palgapäev. Kui sama teema tõstatada laste […]
Loe pikemalt
Juhtimispraktika kui tõhus arengutööriist
Eneseareng juhtimises ei tähenda üksnes koolitustel osalemist või uute teooriate õppimist. Suurim arenguhüpe toimub siis, kui […]
Loe pikemalt Ebaprofessionaalsus või arengu toetaja?
Kuulujutu roll organisatsioonis Üha enam liikus jutt, et juht lahkub. Teda olla nähtud konkurendi kontoris. Kuulujutt […]
Loe pikemalt Õige test õiges kohas: arengust värbamiseni
Psühhomeetrilised testid: kas kõhutunne või faktid? Kas tööintervjuul usaldad pigem oma sisetunnet või faktilist infot? Psühhomeetrilised […]
Loe pikemalt Õppimine kogemusest: kuidas mentorlus kujundab Eesti töö- ja hariduskultuuri
Mentorlus on viimasel kümnendil Eestis arendus- ja toetusmeetodina järjest laiemalt juurdunud. Tänaseks on mentorlus kanda kinnitanud […]
Loe pikemalt
Intervjuu Rene Bürklandiga
17.september on erakordne võimalus näha ja kuulda edukat juhti, ettevõtte omanikku ja Hiina meditsiini guru Rene […]
Loe pikemalt
Paavo Nõgene: “Ole nõudlik aga inimlik”
Fontes Alumni Club Sügiskool “Kooli kokkutulek” leiab aset juba 17. septembril Tallinki laeval Victoria, kus meid […]
Loe pikemalt Miks tulla järgmisele Arenguraketile “Kooli kokkutulek”?
17. Septembril toimub selle sügise esimene Fontes Alumni Clubi Arengurakett “Kooli kokkutulek“. Seekord seilame Tallink Grupp […]
Loe pikemalt
Rõõm on parim elu niisutusvahend
Fontes Alumni Club Sügiskool “Kooli kokkutulek” leiab aset juba 17. septembril Tallinki laeval Victoria. Meresõidu metafoori […]
Loe pikemalt
Heaolu fookusgrupp: tugeva mõjuga “pehme” teema
Tänases töömaailmas ei piisa sellest, et töötaja tuleb kohale ja saab töö tehtud. Organisatsioonid vajavad inimesi, […]
Loe pikemalt
Tööheaolu ei ole luksus – see on strateegiline investeering
Viimaste aastate tormilised ajad on sundinud organisatsioone kohanema kiiremini kui kunagi varem. Majanduse kõikumised, töötamise viiside […]
Loe pikemalt
Fontes Alumni Club kooli kokkutulek
Hea Fontes Alumni Club mentor! Oh kooliaeg, oh kooliaeg, millal sina tuled… Enam pole vaja kaua […]
Loe pikemalt Tööelu 90 000 tundi – juhuslik või teadlikult juhitud teekond?
Kas oled mõelnud, et veedad elu jooksul umbes 90 000 tundi töötades? Kui suur osa nendest […]
Loe pikemalt
Alumni Clubi 2025. aasta sügishooaeg on paigas – vaata mis ees ootab!
Enne kui suvi viib mõtted puhkusele, kutsume sind vaatama sügisesse. Alumni Clubi 2025. aasta teise poolaasta […]
Loe pikemalt Fontese Alumni Clubi strateegia 2025-2027: kasvada, inspireerida ja kujundada juhtimiskultuuri
Fontese Alumni Club on vilistlasklubi ja kogukond, kus kasvavad Eesti juhid, mentorid ja juhtimiskultuur. Me oleme […]
Loe pikemalt
Osalejate nopped Arenguraketilt, mis jäävad kõlama
Arengurakett on Alumni Club ürituste sari, mis toidab mentoreid ja menteesid inspiratsiooniga, mitmekülgsete vestlustega ja arengut […]
Loe pikemalt Kolm professionaalse mentori harjumust
Refleksioon, tagasiside ja supervisioon mentorluses Oled sa kunagi lõpetanud mentorkohtumise tundega, et midagi jäi puudu… aga […]
Loe pikemalt
Juhtimine kui inimeseks olemise kunst
Tänane, Fontese pidulik 35. aastapäev on suurepärane ettekääne ja võimalus astuda korraks argipäevast kõrvale. Vahetada ametikuub […]
Loe pikemalt
Kas peaksin endiselt selliste asjade üle imestama?
Minust sai otsingu konsultant juhuse läbi. Küllap pole ükski juhus siiski täiesti pime, sest keegi ju […]
Loe pikemalt
Mis tekitab Eesti juhtimises murenooti – kas igaühest võib saada juht?
Viimastel aastatel räägime üha enam, et ootused juhtimisele on muutunud. Ümbritsev keskkond on kiires muutumises, määramatuse […]
Loe pikemalt
Noore talendi ootused töökohale
Tööjõuturule sisenemine võib tunduda nagu uude maailma astumine – täis võimalusi ja uudishimu, samas mõnel määral […]
Loe pikemalt
Juhtimine kui inimeseks olemise praktika
Juhtimine ei ole kunagi olnud lihtsalt tegevus. See on alati olnud suhe – inimese ja inimese, […]
Loe pikemalt
Suured ideed, säravad karakterid ja inimlikkus
Mul on olnud kirev elu, aga alles viimasel kahel aastal olen kokku puutunud juhina inimeste motiveerimise, […]
Loe pikemalt
Kolmanda sektori juhtimise eripärad pakuvad väljakutset igale juhile
Tööriistad, mille abil ettevõtte või organisatsiooni juht tulemusi saavutab, on üldjuhul samad. Tsiteerides üht Eesti parimat […]
Loe pikemalt
Kas lillekimbuga saab juhtimist arendada?
Eesti juhtimiskultuur on läbinud viimase 35 aasta jooksul mitmeid arenguetappe. Kas saame öelda, et oleme kuskile […]
Loe pikemalt Leia oma agent ja muuda oma tugevused nähtavaks
Kas oled kunagi mõelnud, kuidas oma oskusi ja teadmisi tööturul parimal viisil rakendada? Kas näed enda […]
Loe pikemalt
Juht ei tea, mida ta ei tea – seni, kuni saab võimaluse näha
Ann Leppiman: “See programm aitab juhtidel märgata seda, mida nad ise veel ei tea.” Ann on […]
Loe pikemalt Teele Dintsenko: “Kui juhtide silmad säravad, tean, et see töö on õige.”
Programmi eestvedaja Teele Dintsenko roll on olnud kandvam, kui esmapilgul paistab. Tema jaoks on Haridusjuhtide Praktikaprogramm […]
Loe pikemalt