Kas mentor peab olema nähtav? Ja kui peab, siis kuidas teha seda nii, et säiliks konfidentsiaalsus, professionaalsus ja väärikus? Paljud juhid otsivad mõttepartnerit, kuid mentorid ise kõhklevad – kas ja mida üldse jagada? Ometi on just nende hääl see, mida juhtimismaastikul täna vaja on.

Sa ei saa jagada oma klientide lugusid. Ometi tead, et nähtavus loeb. Platvormid nagu LinkedIn, Facebook, Instagram ja TikTok annavad võimaluse kasvatada oma usaldusväärsust ja jõuda nende juhtideni, kes sind päriselt vajavad.

Ka mina mõtlesin alguses sarnaselt. Kuni mõistsin-  mentor ei pea jagama konfidentsiaalseid vestlusi, et luua väärtuslikku sisu. Piisab oma mõtete, kogemuste ja vaatenurga jagamisest.

Allpool on viis praktilist suunda, mis aitavad sul alustada.

1. Kirjuta oma mõtisklustest

Sinu sisu ei pea olema alati formaalne ja „ärilik“. Vastupidi – inimesed tahavad tundma õppida inimest mentori rolli taga. Elu ise pakub lõputult inspiratsiooni.

Näiteks näed pikalt koos olnud abielu paari, kes oleks justkui äsja abiellunud ja see paneb sind mõtlema pühendumise tähenduse üle suhetes. Sa saad jagada oma mõtteid ning siduda need oma valdkonnaga — olgu selleks juhtimine, karjäär, suhted või enesejuhtimine.

Või kogesid kohvikus suurepärast teenindust? Mõtiskle selle üle, mida tähendab oma rolli võtmine südamega – nii teenindajana kui juhina ning kuidas oma parima andmine loob pikaajalist edu ükskõik mis valdkonnas.

Mentorina oled sa harjunud märkama mustreid. Jaga neid märkamisi. Sinu igapäevaelus peituvad teemad, mis kõnetavad ka teisi. Sul ei saa kogemused otsa. Ja seega ei saa ka teemad otsa.

2. Jaga õppetundi, artiklit või tsitaati – aga lisa oma hääl

Mentorid on reeglina elukestvad õppijad. Me loeme, kuulame, osaleme koolitustel.

Sa võid jagada:

  • katkendi hiljuti loetud raamatust või kandva mõtte sinu läbi aegade lemmikraamatust
  • hiljutise koolituse olulisemaid õppetunde,
  • artikli/podcasti mõtet, mis sind kõnetas.

Seda tehes, lisa juurde:

  • Miks see sind puudutas?
  • Millega sa nõustud?
  • Millega mitte?
  • Kuidas see haakub sinu praktikaga mentorina?

Just sinu tõlgendus loob väärtuse.

3. Kasuta tehisintellekti ideede leidmiseks

Kui oled mentor, oled tõenäoliselt ka analüütiline ja struktureeritud mõtleja. Aga vahel on vaja lihtsalt stardipauku.

Kas oled AI-ga juba sõbraks saanud? Tehisintellekt võib olla sinu ideepartner.

Kui sul on selge nägemus oma brändist mentorina ja fookusvaldkondadest, milles soovid nähtavust ja usaldusväärsust kasvatada, vali 2-3 teemat ning küsi oma AI tööriistalt:

  • „Too välja 20 sisuideed teemal ….“
  • „Milliseid küsimusi juhid selle teema kohta kõige sagedamini küsivad?“

Sa ei pea kõike üks-ühele kasutama. Piisab, kui üks idee käivitab sinu enda mõtte. AI ei kirjuta sinu eest sinu lugu. Aga ta võib aidata sul selle leida.

4. Tõsta teadlikkust mentorlusest

Kuigi mentorlus on viimastel aastatel populaarsust kogunud, ei mõista paljud juhid seda endiselt täielikult:

  • Mis see täpselt on?
  • Kuidas see toimib või ka kuidas erineb coaching’ust või koolitusest?
  • Kellele see sobib?
  • Mis kasu sellest päriselt on?

Sina saad aidata seda selgitada.

Räägi:

  • mida mentorlus sinu jaoks tähendab,
  • millist muutust see loob,
  • kellele see kõige rohkem väärtust pakub.

Ava oma tööviisi, põhimõtteid, väärtusi. See aitab juhil aru saada, kas just sina oled talle sobiv mõttepartner.

Iga kord, kui räägid mentorlusest selgelt ja ausalt, kasvatad sa kogu valdkonna usaldusväärsust.

5. Räägi teemast, mis sind päriselt sütitab

Sa ei pea alati kirjutama tööst, juhtimisest või mentorlusest. Kui annad inimestele võimaluse sind inimesena tundma õppida, tekib tugevam side. See aitab neil otsustada, kas nad soovivad sinuga täna või tulevikus koostööd teha. Ja just see loob usalduse.

Võib-olla räägid maratoniks treenimisest ja seod selle järjepidevuse teemaga.

Nii võiksid kirjutada vahel:

  • oma hobidest,
  • vabatahtlikust tegevusest,
  • spordi väljakutsetest,
  • muudest teemadest, mille eest seisad.

Inimesed ei vali mentorit ainult kompetentsi põhjal. Nad valivad ka väärtuste, energia ja resonantsi järgi.

Alusta kohe

Kui minu käest küsida, siis teemasid jagub alati. Sisu loomine ei tähenda sugugi enese upitamist ega teistega võrdlemist. See tähendab oma mõtete, kogemuste ja märkamiste jagamist- ja selle kaudu väärtuse loomist. See, mis tundub sulle lihtne või iseenesestmõistetav, võib kellelegi teisele olla suur väljakutse.

Mis siis, kui sinu tänane postitus puudutab üht inimest?

Mis siis, kui see annab kellelegi selguse, julguse või suuna?

Mentorina oled sa harjunud aitama teistel mõelda. On aeg lasta ka teistel kuulda sinu mõtteid.

Alusta, tee proovi ja veendu ise.

Tugeva persoonibrändi loomisest ja kasvatamisest annab põhjalikuma ülevaate Katre Uibomäe peagi toimuval Alumni Clubi arenguampsul “Persoonibränding”.

Toimumisaeg: 9. aprill; kell 10:00-12:30; Zoomis

Seminarilt saad:

  • Selguse, miks juhtimismentorina persoonibrändi teadlik kujundamine on oluline.
  • Tööriistad ja strateegiad, kuidas sotsiaalmeedias mõjusalt ja loomulikult nähtav olla.
  • Praktilised sammud oma eksperdiprofiili tugevdamiseks ja õigete menteede leidmiseks.
  • Inspiratsiooni ja julgust astuda samm edasi oma teekonnal juhtimismentorina.

Registreeri siin: Arenguamps “Persoonibränding”