Tmaailm on pidevas muutumises, koos sellega muutuvad ka ootused tandjate suhtes. Selleks, et psida konkurentsivimeline ja hoida enda juures parimaid talente, on vaja esmalt mista ttajate ootusi. Rahvusvaheline konsultatsioonifirma SHL on analsinud trende, uurinud ttajate kitumist ja organisatsioonide andmeid ning leidnud 5 ootust ttajatelt tandjatele 2025. aastal:
1. Looge arenguvimalusi: Aita meil kasvada vi me lahkume
Ttajad otsivad pidevalt vimalusi enesearenguks ja karjriredelil tusmiseks. 83% ttajatest otsivad aktiivselt arengut ja 24% ttajatest tlesid, et nad lahkuvad organisatsioonist, kui ei ne vimalusi karjri arendamiseks. Seega organisatsioonid, mis ei paku koolitusvimalusi ja selgeid karjriteekondasid, riskivad talentide kaotamisega.
Soovitused tandjatele:
- Tta vlja karjritee, et nidata vimalusi ettevttes edenemiseks. Siduge see kompetentside ja konkreetsete kitumuslike nidetega, et ttajaid nende arengus paremini toetada. Hea vimalus selleks on kompetentsimudeli vljattamine.
- Analsige ttajate potentsiaali ja oskusi, et ttada vlja personaalsed arenguplaanid. Tuginege motivatsioonifaktoritele, et see inimest kivitaks, samal ajal pidage silmas organisatsiooni vajadusi.
- Vimaldage ettevttes vertikaalset ja horisontaalselt liikumist.
2. Vrtustage inimlikkust: Meil on oskused, mida AI ei suuda asendada
Tehisintellekti ja automatiseerimise ajastul on ttajate inimlikud omadused loovus, empaatia, kriitiline mtlemine muutumas ha vrtuslikumaks. Ttajad soovivad kindlustunnet, et kuigi tkohad arenevad, vrtustatakse nende potentsiaali ja arendatakse inimlikke oskusi.
Soovitused tandjatele:
- Mista inimeste oskusi ja tulevikupotentsiaali. See thendab rohkemat kui inimeste ja lesannete sobitamine, vaid hlmab endas ka arengutrajektoori kujundamist.
- Pea silmas, et kik info ei ole vrdvrne mista, mis andmed sul on, kuidas need on saadud ja mida need thendavad. Rhk on objektiivsusel.
- Kasuta objektiivseid meetodeid varjatud potentsiaali avastamiseks.
3. Tagage lbipaistvus: Meil on vaja usaldada, kuidas otsuseid tehakse
Ttajate jaoks thendab usaldus lbipaistvust. Nad tahavad teada, kuidas otsuseid tehakse ja veenduda, et see on iglane ja objektiivne. Ttajad ootavad, et organisatsioonid oleksid lbipaistvad ja iglaselt juhitud. 53% ttajatest peab ettevtte phendumust mitmekesisusele ja kaasamisele oluliseks tkoha valikul. Kuid vaid 29% tunneb, et nende tandja teeb selles valdkonnas piisavalt.
Soovitused tandjatele:
- Tehke objektiivsus ja lbipaistvus iga talendiotsuse tuumaks.
- Kasuta vrbamisel vimalusi mistmaks ttaja panustamise vimalusi tna, mitte ainult minevikusaavutusi. ks lihtsamaid vimalusi selleks on isiksusprofiili anals.
- Jagage otsuste tagamaid ttajatega.
4. Toetage muutustega kohanemist: Muutused on pidevad ja kurnavad me vajame tuge
Ttajad on pidevas kohanemises keskkonnas, kus uus muutus tuleb enne, kui eelmine paigas on. Iga personalijuht hiljutises uuringus tdes, et ttajad kogevad muutustevsimust (change fatigue). 73% ttajatest kogesid muutuste tttu tl mdukat vi krget stressi.
Soovitused tandjatele:
- Tuvastage oskused, mida on vaja, et olla muutuseks valmis. Hinnake meeskonnas neid oskusi, et leida kohad, kus vimekust suurendada, tuge pakkuda ja arenguvimalusi luua.
- Pakkuge ttajatele tuge ja ressursse muutustega kohanemiseks.
- Koolitage juhte, et nad oskaksid ttajaid lbi muutuste thusalt toetada.
5. Aidake tulevikuks valmistuda: Me soovime areneda koos AI-ga
Tehisintellekt muudab tmaailma kiiresti ning ttajad ootavad, et nende tandjad aitaksid neil selle arenguga sammu pidada. 75% ttajatest kasutab juba AI-d, kuid vaid 39% ettevtetest pakub vastavaid koolitusvimalusi. Suurem osa trollidest muutub AI-ga paljud lesanded muutvad lihtsamaks, kuid tekivad ka uued keerukused.
Soovitused tandjatele:
- Kasutage AId see aitab lisaks produktiivsusele hoida ttajate motivatsiooni ning neil tulevikuks valmistuda.
- Investeeri lisaks AI-le ka ttajatesse, pakkudes koolitusi ja tuge, et uut triista thusalt ja vastutustundlikult kasutada.
Muutunud ootused tandjatele loovad koos vljakutsetega vimalused koos vastutustundlikult areneda. Talendid on ettevtte kige suurem vrtus ja edasiviiv jud, mistttu aitavad need pingutused ehitada homset peva.
Soovid objektiivset ja lbipaistvat talendijuhtimist?
Hindamine on sulle! Anname sulle usaldusvrse ja objektiivse andmetel phineva info, et saaksid teha teadlikke ja tulemuslikke juhtimisotsuseid.
Vta meiega hendust: andra.varnik@fontes.ee

Autor: Andra Vrnik, Talentide analsi Hubi juht